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中国铁建召开2017年年中工作会

来源:中国铁道建筑报  作者:余智  时间:2017-07-22 12:35:00

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中国铁建2017年年中工作会议会场(陈聪 摄)

7月19日下午,中国铁建2017年年中工作会议在京召开。会议总结了中国铁建上半年工作,部署下半年工作,动员全系统广大干部职工,开拓进取,攻坚克难,确保完成全年各项目标任务,以优异的发展成绩迎接党的十九大胜利召开。

中国铁建董事长、党委书记孟凤朝,总裁庄尚标在会上作了重要讲话。党委副书记、副总裁夏国斌,副总裁刘汝臣,总会计师、总法律顾问王秀明,纪委书记李春德,副总裁鲁斌、李宁、汪文忠,国有重点大型企业监事会5办主任刘珊,非执行董事葛付兴出席会议。会议由夏国斌主持。

会上,王秀明通报了2017年上半年经济运行及子公司负责人2016年度绩效考核情况,刘汝臣通报了2016年度工程公司营业收入20强、经济效益20强,设备物资部对《关于推行区域物资集中采购的决定》作了说明。

今年上半年,面对复杂形势和巨大压力,在国务院国资委的正确领导下,在国务院监事会的有力指导下,中国铁建上下齐心,改革创新,扎实工作,实现了稳中有进、稳中有为,保持了平稳健康的发展态势。在近日公布的2016年度中央企业负责人经营业绩考核结果中,中国铁建不仅连续4年位列A级,还首次跻身央企前10,首次排名建筑央企第一。

结合上半年各项工作落实情况及当前的新形势新要求,围绕突出重点、狠抓落实,孟凤朝强调,要在稳定增长、再创佳绩上狠抓落实,精准研判大势,全力拓展市场,紧盯目标任务,层层压实责任,加强成本管控,降本开源增效;在强化联动、协同发展上狠抓落实,强化产业联动,推动协同发展,强化生产经营和资本经营联动,强化经营承揽与干好在建联动;在深化改革、增强活力上狠抓落实,做好改革的顶层设计,深化混合所有制改革;在提质增效、瘦身健体上狠抓落实,继续推进压减工作,确保3年目标提前实现,强化扭亏治亏,进一步加大亏损项目、亏损企业、僵尸企业、特困企业的治理力度,落实各项经济管控措施;在创新发展、优化布局上狠抓落实,培育发展新动能,融合发展新引擎,优化发展新布局,落实发展新战略;在加强党建、履职担当上狠抓落实,始终坚守政治定力,始终强化责任担当,始终严守纪律规矩;在安全第一、安全发展上狠抓落实,以最坚决的态度坚守“红线”,以最严格的要求落实安全责任,以最严厉的手段整改隐患风险,推动中国铁建全年改革发展各项工作任务落到实处、取得实效。

为确保圆满完成全年目标任务,庄尚标指出,要继续按照“两个贯穿、五个坚持”的工作思路,突出目标导向和问题导向,抓好4个方面30项重点工作。关于经营工作,要持续加强总部对经营工作的目标管理,守底线、冲高线,激发整体经营动能,进一步强化经营压力传导与责任落实,切实加强“5512”总体安排中的短板经营,围绕完成“三项指标”持续加大海外经营力度,以战略考核引领优化国内经营布局,以重点项目为突破口狠抓二次经营,强力落实经营风险防范举措,进一步加大经营要素保障与管理力度;关于施工生产,要围绕创誉创效的目标,狠抓安全质量、项目预控、项目考核、劳务队伍与供应商管理、重点项目管控、信用评价管理;关于提质增效,要围绕年初确定的“两高三低”目标,狠抓清收清欠、降债降费、亏损治理、瘦身健体、资源集中、资产管理;关于全面建设,要以强化顶层设计为抓手统筹推进企业改革,强力整改审计巡视检查发现的问题,全面加大创新驱动力度,切实加强运营维管专业化能力建设,又好又快推进信息化建设,加快推进人才职业化发展和培训基地建设,加快推进企业办社会等历史遗留问题的解决,继续强力推进法律纠纷案件压控和行政印章清理,全面维护和谐稳定的良好局面。

夏国斌在总结讲话中就贯彻落实好会议精神提出3点要求,一是迅速传达会议精神,把全体干部员工的思想行动统一到中国铁建的决策部署上来,把智慧与力量凝聚到干事创业上来;二是全面落实会议部署,把贯彻落实此次会议精神与贯彻落实总公司第三次(股份公司第一次)党代会精神紧密结合起来,对照年度各项目标任务,全面梳理分析,找准问题短板,逐项制定推进措施;三是全力完成年度目标任务,各单位要结合上半年完成情况,对全年目标进行再分解、再细化,压实责任,传导动力,全力冲刺,确保完成年度目标任务。各级机关要做好督察督办和帮扶指导。

中国铁建总部机关部门以上领导,各二级单位主管领导共228人在主会场参加会议,各二级单位机关部门副职以上人员等在分会场参加视频会议。

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