十一局电务公司召开年中工作会加快转型升级步伐

来源:本站原创  作者:徐干  时间:2017-08-14 10:30:30

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会议现场(徐干 摄)

承载着全体员工的期待和重托,十一局电务公司年中工作会于8月8日在武汉机关召开。公司领导、机关各部门副职及以上领导、各项目党政主管、各区域指挥部负责人参加会议。

高效、务实

在仅仅两个半小时的会议时间里,通报了公司上半年经济运行情况和执行力检查情况,执行董事、党委书记严新金和总经理李承连分别作了题为《把握机遇,凝心聚力,坚定不移地推进企业转型升级》和《坚定信心,振奋精神,守职尽责,全力以赴,为全面实现年度任务目标而努力奋斗》的讲话。“简短”、“句句都是干货”,是参会人员的普遍感受。

总结成绩 查找不足

会上,对上半年工作进行了总结。面对复杂市场形势和巨大发展压力,公司始终坚持贯彻集团公司“改革创新、提质增效、转型升级”的工作要求,不断优化顶层设计,完善内控制度,积极开拓市场新领域,狠抓现场管控,推进科技创新,保持了平稳健康的发展态势,营业收入、净利润等主要经济指标均超年计划半数,收到各类表扬、贺电11份。在成绩面前,公司不骄不躁,查找了自身在市场开拓、产业结构、内部管理、技术创新等方面的问题与不足,为更好地完成年度任务目标提供了参考。

注重技术、强调创新

电务公司是铁路行业为数不多的国家级高新技术企业,为继续保持技术领先优势,会议明确了搭建好项目科技开发、智能化中心、劳模创新工作室三个创新平台的总体规划,其中项目科技开发主要侧重于围绕新技术开展的课题研究,智能化中心则侧重于研究提高机械化、智能化施工水平的技术改造,劳模创新工作室侧重于工艺和材料的革新。确定将创新纳入考核体系,鼓励现场小发明、小创造,支持项目采用新技术、新材料、新方法,掀起全员创新热潮,不断提高管理创新水平。会上,还组织观看了由公司自行设计制作的被誉为“未来建筑的发展方向”的BIM技术宣传片。

统一思想、明确目标

会议明确了下半年“强基固本,提质增效,转型升级”的总基调,确定了继续改革人力资源管理,提高员工综合素质,激发员工活力;继续改革完善企业内控机制,提高机关、项目两级管控水平;继续推进科技创新,提高施工生产效率,降低安全风险,提升工程质量;继续推进信息化工作,减少重复劳动,提高管理效率和管控水平的工作思路。还进一步瞄准十三五规划总目标,明确了扎实做好管理模式创新、推进分配体系改革、加强制度体系建设、加强业务体系建设、推进创新体系建设、加强培训体系建设、加强风险控制体系建设、推进上海项目部转型升级八个方面的重点工作。

当日,还召开了经营工作专题会和施工生产暨安全质量、铁路信用评价专题会。次日,召开了经济管理、收尾清收清欠专题会。

会议的召开,为电务公司建设“最具价值创造力的专业化公司”及今后各项工作指明了方向,为企业转型升级注入了强大动力。站在新的起点,电务公司将继续深入贯彻落实集团公司年中工作会会议精神,进一步找准问题,对症下药,坚定信心,振奋精神,以饱满的热情,昂扬的斗志,必胜的信念,科学的措施,为全面实现年度任务目标而努力奋斗,以优异的成绩迎接十九大的胜利。


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