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十四局鲁南高铁标准化管理“走红”全线
用心唱好“样板戏”
  作者: 程金凤 何其芳   时间: 2017-08-04
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内业资料观摩现场

为落实试验先行,样板引路,全面提升鲁南高铁工程建设各项工作管理水平。7月31日上午,鲁南高速铁路公司组织日(照)临(沂)段施工单位60余人到十四局鲁南高铁项目部观摩学习。

“十四局项目部的内页资料齐全规范,数据准确,标准高,质量好,我们要抓住这次机会,认真学习。”与会人员捧着内页资料称赞到。

在该项目部,标准化管理是他们站稳市场,实现领跑的“法宝”。 进场以来,他们秉承“铁道兵精神”,坚持起跑就是冲刺、开工即是决战的策略,把各项工作做实、做细、做优、做快。在项目管理中,项目部突出体系和机制的良性运作抓好安全生产、突出过程控制和责任制的落实抓好质量创优、突出资源配置和保障跟进抓好进度提速、突出环保意识和标准化抓好文明施工、突出量化分析和严格把关抓好成本核算。以“样板引路,铸就精品”为思路,在工程施工过程中,屡创佳绩,累计接待观摩学习10余次。

 “标准化管理知易行难,任重道远,我们要做好打硬仗的准备,树立决战决胜的信心,让习惯成为标准,让标准变成习惯。”谈起标准化管理,项目经理王剑如履薄冰。

“只有将质量、安全、进度三个要素管控好,才能搭好台子唱好 ‘样板戏’。”王经理说。该项目部通过施行严格的标准化管理,取得了在全线率先完成了第一根桩基、第一个承台、第一个路基填筑样板试验段、连续20个墩首件工程、首联现浇梁浇筑、1#拌合站全线第一个通过验收等诸多好成绩,工程建设走红全线。

“我们要不断将标准化文明施工推向深入,坚持打造样板工程,使项目施工质量、安全管理再上新台阶,将鲁南高铁打造成精品工程、品牌工程。”当问及接下来的工作打算时,王经理说。


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