您现在的位置: 首页
> 人力资源 > 教育培训 > 培训动态

十四局一公司奏响全员提“素”三部曲

来源:本站原创  作者:王凤杰 方洪祥  时间:2017-09-13 08:00:00

【字号:

员工素质很大程度上决定着企业的生存和可持续发展,因此,培养和造就一支高素质人才队伍是企业必须始终关注的核心问题。十四局一公司以建设学习型企业为目标,奏响全员提“素”三部曲,企业发展软实力大幅增强。

奏响学习培训曲,引导员工能力提升。在严格落实中心组学习制度的同时,该公司三次召开专题会议,研究部署建立学习型企业的问题。按照会议精神,他们建立了工程技术、成本管理、党务纪检等五个专业学习微信群,着力打造“互联网微课堂”。各微信群辐射公司机关和项目所有相关业务部门,通过群内探讨分享业务知识,实现了机关和项目的同步学习、互动交流和共同提高。他们利用晚上的时间通过远程视频和职工夜校的方式进行业务培训,仅2016年,机关就召开8次视频业务培训,营造了较好的学习氛围。他们还采取“走出去”、“引进来”的方针,向先进单位学习,去年,他们组织到两家单位进行了路面专业化学习调研,为公司路面专业化发展“充电蓄能”。今年,该公司要求所有机关部室都要走出去向集团公司先进单位学习“取经”,让学习始终贯穿工作的整个过程,为员工素质能力的提升起到了巨大推动力。

奏响教育引领曲,引领员工观念转变。去年以来,针对广大员工中存在的被动工作、标准不高、责任心不强等实际问题,该公司党委加大教育引领力度,先后通过青海片区作风建设会议、周例会、务虚会、“亮点”工作计划、对标学先进、拓展训练、“沙盘模拟”等多种教育方式,进行压力传递、责任分担,引领员工观念转变,取得了较好的效果,实现了公司员工从“被动工作”向“主动作为”;从“自我满足”向“学习提高”;从“各弹各唱”向“相互配合”;从“标准不高”向“争创一流”的转变。

奏响结果导向曲,倒逼员工素质提高。该公司提倡“看表现更看成绩,重过程更重结果”的理念,下大力气开展作风建设,为干事的人创造舞台,让不干事的人“下台”,既有2名同志通过自己的努力走上了公司领导岗位的典型,也有机关2个部长、4位项目经理被撤换的教训。“不干事就没有位置,不进步就没有出路”成为公司上下的共识,形成的以“成绩为导向”的用人理念为公司发展注入了清风正气。


相关新闻:

敢叫“日月”换新颜 2017-09-13
十四局一公司二次经营引领发展质量提升 2017-09-12
十四局一公司严把三道“关口”打造素质过硬项目书记队... 2017-09-11
十四局一公司严把“三道关口”加强项目书记队伍建设 2017-09-08
云白天湛立潮头 2017-09-04
Produced By 大汉网络 大汉版通发布系统