十四局隧道公司开展八项业务集中培训会

来源:本站原创 作者:于璐  时间:2017-09-07 【字体:

十四局隧道公司开展八项业务集中培训会(胡琦 摄)

9月2日,十四局隧道公司召开八项业务集中培训会。公司领导班子成员、所属各项目党政主管、机关副部长以上人员参加培训。

会上,公司各相关业务部门负责人为与会人员进行主题授课。公司成本部负责人从劳务组织规划、劳务队伍选择、合同签订执行、合同过程管控、合同最终结算、劳务队伍评价等八个方面讲解了劳务组织集中管控要点。公司物资部负责人从设备采购集中管理、设备租赁集中管理、周转材料调配处置集中管理、二三项料的网咯集中采购、七量台账、设备物资管理自我评价等七个等方面讲解了设备物资采购集中管理相关知识。公司工程部负责人讲解了大型临时设施方案管理及工程量台账等内容;公司财务部对财务集中管理方面的内容进行授课。

公司推行的八项业务集中管理是对项目管理主要环节和项目经济运行重要部分的再规范,对进一步提升各项基础业务和基础管理,加强内部控制建设有着积极的作用和重要意义。通过严格的流程审批,将项目成本发生的主要环节由公司层面把关、管控,实现公司对项目成本管理的规范化、流程化、集约化、透明化。公司职能部门也由原来的原则性监管,改变为深度参与、旁站审核、实时审批。

此次培训主题鲜明,内容丰富,安排紧凑,针对性强。与会人员表示,整个培训既有基础理论辅导,又有业务知识指导,具有很强的指导性和时效性,受益匪浅,对如何提高项目管控有了更进一步的理解。

与会人员认真记录(于璐 摄)

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