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刘彩慧的“彩绘青春”
访十九局一公司鲁南高铁项目部总经济师刘彩慧
来源: 本站原创   作者: 蔡庆荣   时间: 2018-01-11
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在十九局一公司代管的鲁南高铁项目部,大家都亲切地称呼她“小刘总”的刘彩慧个子不高,但很精明能干,掌控着一个大项目的“经济命脉”,因为她外柔内刚、公私分明的性格,很多人又对她敬而生畏。随着采访的深入,我找到了“敬而生畏”的答案。

较真: 不是你的多一分也拿不走

“是企业的干了的,对上要据理力争计回来;是劳务队伍的一分不少你,不是你的多一分也拿不走”。采访中,刘彩慧对我抛出关于项目对上对下计价的敏感话题,很明确地给出这样一个回答。这些年,“小刘总”不管是在计划合同部的业务岗位,还是在计划合同部的 “掌门人”岗位,她都不失这一原则,窂窂把握着“开源”与“节流” 两个开关,努力让项目做到“不白干”,并用心处理好劳务队伍与项目的利益纠葛和矛盾。对下计价中,常常会遇到想少干多计、没干过也想计的“沾边懒”情况,有的虽然有了领导的“口头同意”,但由于有的细节、过程不完全清楚,就会被她“卡下”。针对这种情况,她充分摆事实,耐心讲道理,让对方心悦诚服地接受,问题处理好了,也防止了在工作中撂挑子。现在,跟她打过交道的劳务队伍都想着把活干好,再堂堂正正去挣钱,“占便宜”只会以小失大,而“小刘总”也在他们心中树立了“大形象”。

身影:总是出现在项目施工现场

“员工说你经常跑现场,作为一个总经,看报表、有疑问电话核对或让部员核对不就完了吗?还用你老往现场跑吗?”采访刘彩慧我抛出了第二个话题。

小刘沉思片刻,给了我这样的解答:“计划合同部的工作,是项目创效的核心,首先要有成本意识,一个十多亿元的项目,紧一点,就省下不少,松一点就漏出去不少,成本预算方案,现场管控措施合不合理,劳务队伍干多干少,这些都在现场发生,尤其是发生的成本都在现场,我和部员不常去跑现场,心里就没底,人家说啥是啥,就会被人牵着鼻子走,让人占了便宜不说好,背后项目当了冤大头还让人埋汰。”就是基于这种想法、这种企业利益至上的高度责任感,刘彩慧要求自己也要求手下第一必须了解现场、熟悉现场,进而达到研究现场。按道理计价前后去现场核实一下工程量也是尽职尽责,可“小刘总”还是“自讨苦吃” ,愿意给自己加杠加压,挤出时间就往现场跑,二十多公里的线路,不分好天坏天,就近的走路就去,远的没专车逮着个顺道车就去了,有几次就是去了难回。而这些苦和累,她都看得很正常,因为她欣慰的是掌握了现场的“第一手资料”, 工作中谁也唬不住她,谁也糊弄不了她了。

“小刘总”的身影被刻在现场,反过来,现场的“进度”与变化中的“实情”,被刻在她的脑海与心中,也才使工作开展起来更加得心应手,也才体现出了她和计划部门的价值。

考证:博学提素一人三个“国级”证书

都说“腹有诗书气自华”,刘彩慧好学好钻,一边工作一边求知,这些年没有白努力,先后考取了注册造价师、公路专业一级建造师、投资咨询工程师三个“国级”的响当当证书。

“作为一个女人,已为孩子之母,为啥还要这么努力?”刘彩慧不加思索地回答:只有为自己学,才能谈得上为企业学,做女人也要有目标有追求有上进心。小刘就是凭着这个决心和韧劲,开始了挤进了“马拉松”式的拼搏“考证”之路。气有浩然,学无止境。听小刘说,“前几年每天晚上都看书”,注册造价师考了4年,公路专业一级建造师搏了2年,投资咨询工程师努力了3年才修得正果,前后近十年,占用了参加工作二十年中的近一半业余时间。

十年磨一剑。相信艺不压身的刘彩慧用知识添彩美丽,用本领搏击竞争。当我问起孩子怎么照顾、在工作中获得什么奖励时,她淡然一笑:孩子懂事理解我这样的“工地妈妈”,学习要求报留守儿童时,孩子很坦然地报上了,一个班才两个。至于获不获奖不重要,对工作对企业问心无愧就好。

釆访言犹未尽,刘彩慧又急于要去工地看看,望着这个风风火火远去现场的“工地妈妈”,她和工地的“老爷们”有什么区别,如果称她一声“女汉子”,应该不为过吧?一道照亮工地的美景,真美!


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