十四局海外公司特色党建引领建设精品工程
来源: 本站原创  作者:张记力 时间:2018-01-29
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斐济项目部团委举行五四青年宣誓

十四局海外公司秉承部队时期“把支部建在连上”的优良传统,按照“外不公开,内部坚持,灵活形式,确保效果”党建原则,夯实组织基础,规范党的建设,把项目部党支部打造成项目攻坚克难、保持和谐稳定、建设精品工程的坚强战斗堡垒。

夯实组织基础

项目建到哪里,党组织就建到哪里,作用就发挥哪里。党支部书记王明宝牢固树立党建第一责任人职责,把抓好党建是本质、不抓党建是失职、抓不好党建是渎职的信念记在心上、抓在手上,落实到行动上,积极将党建优势转化为管理优势。成立以支部书记王明宝为班长的支部领导班子,根据阶段重点、现场施工、业务分管需要,落实领导班子分工包保制度;把党支部划分为三个党小组,深化创岗建区活动。成立以共产党员朱建林、张峰强为带头人的党员突击队,充分发挥共产党员先锋模范作用。

加强思想教育

援外工作无小事,十四局斐济项目组始终把援外项目建设上升到服从祖国援外事业、促进中外友好的高度抓好项目建设和管理,规范员工言行,重点抓好三个方面的教育。一是深化主题教育。按照大使馆党委和公司党委要求,扎实开展“两学一做”专题学习教育,认真组织学习习近平总书记系列重要讲话精神,党的十九大召开后,项目部组织开展“我和老外共话十九活动”“报告里我最深的一句话体会征集活动”,让十九大精神在海外落地生根,也更好地促进了斐方员工对中国、中国共产党、构建人类命运共同体的了解。二是开展形势任务教育。围绕企业“大海外”战略,项目重点组织学习了“一带一路”国际合作高峰论坛、“金砖国家”领导人厦门峰会、中国铁建海外工作会议精神。三是开展党员素质提升教育。项目部把工程建设与党的建设、员工素质与政治教育有机结合起来,通过业务讲座、员工论坛等形式,在全体员工中开展“弘扬祖国传统文化,践行社会主义核心价值观” “筑牢爱企之基,传承铁道兵精神教育”活动,在全体党员中开展了“党务知识普及年”活动有效提升了学习教育的针对性。

创新体制机制

海外项目怎样把党的领导和建设落实到项目上,把党建优势体现在项目上?是项目部在抓海外党建上必须认清、抓实的重大原则问题。在领导体制上,项目部初步建立了 “党建双重领导”体制,即定期向大使馆党委、公司党委汇报工作,业务上接受双重领导。在落实体制上,建立了“大事集体决策,党政共同负责”领导体制,落实“党委议事规则制度”,在项目重大事项决策、重要人事任免、重要项目安排和大额资金使用等“三重一大”问题上,均坚持支部班子前置研究、经理层决策、业务部门执行的程序,对工程合同、付款、评先评优等方面均实行“党政会签”制度。在考核评价机制上,把支部“创岗建区”活动与项目“绩效考核评价”有效结合起来,通过党务公开、企务公开,民主监督,以及开通支部书记邮箱、举报热线等方式,实现了项目管理科学、阳光、公开,受到广大员工一致好评。

完善规章制度

没有规矩,不成方圆。围绕援外项目建设中安全质量、标准规范、安全保障、人才培养、队伍建设、文化交流、外事教育、法律宗教等问题,项目部建立了《斐济项目工程管理办法》《外籍人才培养使用实施细则》《海外党建基本制度汇编》《关于做好项目属地化建设的意见》等整一套制度办法,有力地提升了项目全面管理。

十四局海外公司将牢记习近平总书记构建人类命运共同体伟大号召,紧抓“一带一路”国际合作机遇,看重责任,强化党建,努力谱写工程优质、队伍优秀、信誉优良、责任优先的援外事业新篇章!

商务部机关党委副书记梁艳敏到项目调研党建工作

斐济项目党支部学习贯彻公司党代会精神


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