十五局物资公司执行董事、总经理茹念文:践行党的十九大精神 做新时代企业改革发展的推动者

来源:本站原创 作者:茹念文  时间:2018-01-31 【字体:

党的十九大报告中提出“中国特色社会主义进入了新时代,这是我国发展新的历史方位”的重大判断,让“新时代”成为全国热词,也是我反复思索的坐标。面对新时代、新要求,如何发挥新作为?要建设什么样的企业?要实现什么样的发展?要达到什么样的目标?要在集团公司大发展中做出什么样贡献?我谈谈自己的心得体会。

党的十九大,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义发展关键时期召开的一次十分重要的大会,当前及今后一段时期各级党组织、全体党员首要的政治任务,必须充分认识、高度重视学习宣传贯彻党的十九大精神。根据集团公司两位主管领导在宣讲十九大的时候指出的“六个新”,我结合实际工作,认为应从三大方面着手发挥新作为、做出新贡献:

一、以身作则,将企业改革发展与十九大精神完美契合;带头宣贯,将公司工作实际与“学懂弄通做实”紧密联系。作为公司主管领导,要带头学习、带头宣贯。学习领会党的十九大精神,必须坚持全面准确,既要整体把握,又要抓住关键。要牢牢把握在“学懂弄通做实”上下功夫这个要求,推动企业改革发展往实里走、往深里走。

学懂是企业改革发展的前提。的十九大提出了许多新理念、新论断,确定了许多新任务、新举措,需要通过学习来准确领会。2017年11月,物资公司组织了专题研讨,与会的人员都充分交流了学习党的十九大精神的感想和体会,对企业提出了许多有建设性的意见,由此可见关键是要多思多想,只有掌握了党的十九大精神的政治意义、历史意义、理论意义和实践意义,才能在统一思想认识上有新高度,使党的十九大精神切实成为推动企业改革发展的强大思想武器。

弄通是企业改革发展的基础。要按照习近平总书记“三个贯通”的要求,切实提升学习的整体性、关联性、协同性,切实增强思想自觉、政治自觉、行动自觉。要把习近平新时代中国特色社会主义思想蕴含的马克思主义立场、观点、方法阐释透、悟清楚,更加坚定自觉地把这一伟大思想作为行动指南。进一步坚定“四个自信”,把党的十九大作出的各项战略部署与实际情况相结合,目前,企业的战略定位是“做强物流贸易、做专工业加工、做大电商平台,满足发展需求”,这与党的十九大提出的“促进国有资产保值增值,推动国有资本做强做优做大”是一脉相承的,只有落实到位、深学笃行,紧紧扭住经济发展这个中心,才能进一步推动公司深化改革,加快成为在物流电商领域中具有话语权和影响力的领军企业。

做实是企业改革发展的根本。认真落实新发展理念,深刻认识新时代国有企业肩负的责任使命,谋划工作布局,明确发展思路,落实任务举措,把学习贯彻党的十九大精神与深化企业改革发展有机结合起来。当前,公司整体经济实力对标先进单位还有不小的差距,各业务板块之间也存在发展不平衡不充分的问题,如工业加工板块力量还较为薄弱,如何实现属地的滚动经营发展,向钢箱梁、钢桁桥等产值高、利润附加值相对较大重钢领域迈进是物资公司当前努力的方向,2018年,物资公司将加大经营承揽工作力度,竭尽全力承揽到含金量较高的项目,实现在新时代争先进位、走在前列的目标,切实把党的十九大描绘的宏伟蓝图变成公司快速稳步发展的生动实践。

二、细分市场,努力实现物流贸易板块稳步发展新常态;苦练内功,着力提高工业板块竞争能力;志存高远,打造全国基建电子商务板块一流企业。在物流贸易板块,股份公司区域物资集中采购机制的建立,对物资公司物流贸易板块带来了新的机遇与挑战,物资公司正积极适应新模式,坚持“经营承揽”和 “清欠管理”两手抓,提高公司的整体竞争力;下一步,物资公司将转变思路、主动作为,学习十七局等先进单位在资源源头采购、外部市场拓展,销售方向选择等方面的先进管理经验,不断结合公司实际及时调整经营策略,充分发挥四个区域经理部的作用,走出一条适合公司物流贸易板块稳步发展的路线。

在工业加工板块,钢结构行业的迅速发展,给我们带来了前景广阔的市场。2017年,在集团公司的正确领导和大力支持,在公司全体人员的努力下,我们顺利承揽了股份公司洛阳地铁1号线钢筋加工配送、二十二局潼荣高速钢箱梁加工制作等项目,成功的打开了工业加工的局外市场。与此同时,我们通过加强“双队”建设、培养高素质技术骨干、壮大劳工队伍、增加产品类型、做好产品升级等方式方法,努力提供优质的产品和良好的服务。2017年初,加工的两套郑州新大方重工科技有限公司DXZ45/860型下承式自行式移动模架配套钢模板已顺利运往海外,获得了大方公司和业主的认可;加工的银西项目钢模板、宣鹤高速和S245公路台车等都获得了各方的好评,为企业铸造了一张闪亮名片。2018年,物资公司将保持现有的优势和成绩,百尺竿头更进一步,立足局内、放眼局外,不断开拓市场。在完成好集团内部任务的同时,积极走出去开拓集团外部市场,以专业的技术、创新的理念、优质的服务、诚信的合作在竞争的市场中逐步做大做强工业板块。

在电子商务板块,高水准的服务质量是平台发展的基石,没有优质的服务,再好的电商平台最终也将走向消亡。2017年,物资公司通过获取国家《电子招标投标系统交易平台检测认证》证书、完善创惠城入驻供应商信息的整理、开展物资供应商品录入、组织内部业务交流会、邀请软件开发技术人员指导工作和参加电商领域交流会等一系列举措进一步提升了自身服务水平,物资公司始终坚持服务本身就是一种效益,俯下身子、热情诚恳贴心地服务好每一位客户,建立全员参与、全员考核、优胜劣汰机制,努力将平台服务水平做成一种口碑。下一步,物资公司积极探索平台运营新模式,认真贯彻落实集团公司两位主管领导在年中工作会上强调的物资协同发展具体要求,以厂商资源为根本,不断扩大供应商规模,增加核心竞争力,努力提升对外经营能力,扩大经营规模,力争把铁建汇采平台建设成为国内基建电商一流平台。

三、不忘初心、坚定信心;狠抓落实,讲求实效。虽然前行的道路上有着这样那样的困难,但正如同习总书记在报告中所言,国家“进入新时代”给我们提供了广阔的空间与舞台,物资公司上下一定珍惜时代机遇,树立道路自信,进一步坚定“一定能把公司搞好、一定要把公司搞好”的信心与决心,保质保量地完成集团公司下达的年度指标任务,充分发扬实干精神,大力弘扬集团公司两位主管领导提出的《十条铁规》、“五点要求”和“五个提倡、五个反对”等内容。并借此在全公司选树1-2个有影响力的先进集体或典型人物,使集团公司“为担当者担当、为负责者负责、为干事者撑腰”的理念得以充分发扬。此外。物资公司持续狠抓落实,注重实效,让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者有位置,致力于打造一支关键时刻听指挥、拉得出,危急关头冲得上、打得赢的干部职工队伍,使每名职工都能敢于担当、勇于担当,学会干事、并且成事。

坚持实事求是,坚持务求实效,坚持管用有用,不搞花架子,不做表面文章,从是否提升公司发展规模、是否改善公司发展质量、是否提高经济效益、是否提高全体员工的幸福指数是我用来衡量一切工作开展的标准。坚持一切为了员工、一切依靠员工的宗旨意识,实现企业平稳有序的发展,使广大职工有更多获得感和幸福感,只有这样,企业健康快速发展、员工幸福指数逐步提高的最终目标才能早日实现。


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