十四局房地产公司以文化促管理聚人心谋发展

来源:本站原创  作者:付磊  时间:2018-01-05 08:00:00

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近年来,十四局房地产公司坚持以文化促管理,以文化聚人心,以文化谋发展,企业不断做大做强,职工幸福指数不断提升。先后获中国企业文化建设先进单位、中国企业文化建设百佳单位、山东省企业文化建设先进单位等荣誉称号。

坚持文化引领,提升企业管理水平

公司深入推进文化管理,将制度管理与人文管理相结合,形成人人都是管理者的氛围,大力提升了企业管理的水平。

实施情感管理。从关注员工生活着眼,加强与员工的沟通交流,及时解决员工思想、生活中的具体困难。从关心员工工作入手,定目标、夯责任,教方法、谈理想,鼓励创造,给员工以充分的工作空间与学习机会。从关爱员工成长着想,教育引导员工树立正确的人生观和价值观,增强敬业爱企意识。

实施人文管理。坚持“理解职工、关心职工、服务职工”的原则,把制度管理与人文关怀相结合,了解职工工作生活中的热点和难点问题,听取职工意见和建议,归类、总结并限期解决、答复,增强了员工对企业的认同感和归属感。和谐企业建设取得新成效,认真履行《集体合同》,签约率100%。扎实开展了“冬送温暖、夏送清凉、节送慰问、难送帮扶、病送关怀”活动。拨出专项资金,为参建员工送上清凉和温暖。荣获“2015年度山东省工会职工维权法律服务示范单位”荣誉称号。

实施全员绩效考核管理。推行收入与工作绩效挂钩的全员考核办法,调动员工积极性和创造性,实现公司销售、生产、成本等各项指标,在考核的落实上坚决按照年度重要完成指标进行逐条对照考核,考核结果直接与职工奖金挂钩,约束激励员工有所行为。

找准突破口,创新培育“特色”企业文化理念

积极寻找企业特色文化建设的突破口,创新企业文化理念。根据房地产行业的特点,将“家文化”建设作为公司的文化特色,努力通过多种活动营造浓厚的企业“大家庭”氛围。公司以社会主义核心价值观宣传教育、爱企教育和形势任务教育等为中心,以“传承铁道兵精神、助力企业发展”活动、爱企教育宣讲、“我看身边大变化”活动、“我对企业有责任”主题演讲、“我为企业发展献计策”活动、建立爱心协会、“中国梦·劳动美”职工演讲比赛、“中国好邻居,我们在一起”文艺汇演、“诵经典·讲礼仪·传美德”诗歌朗诵会、我做家乡菜、房地产杯职工羽毛球比赛、万水千山粽是情、母亲节寄语--感恩母亲、“探访熟悉的陌生人---回顾2016,让我们感动的人”、选树最美劳动者、创作《我爱我家》情景剧,员工自编爱企歌曲等多种活动为抓手,以“家文化”建设为纽带在全体员工中倡导树立敬业爱岗、爱企的责任意识和主人翁精神,营造了浓厚的“大家庭”氛围,激发了员工爱岗爱企的热情。正是在家文化的培育与引导下,2016年,实现销售回款10亿元、签约10亿元的“双十亿”目标,取得“十三五”开门红。2017年,公司各项经营、开发、管理工作稳步推进。圆满完成集团公司年度下达的各项经济指标。

加强学习培训,提高员工素质

公司把创建“学习型企业”作为提升企业文化建设水平的主抓手。购置发放《党章》、《党的十九报告辅导读本》、《习近平谈治国理政》等各类学习教材300余册。制订下发了创建学习型企业的决定,先后多次邀请世联怡高、清华大学、济南大学、山东省委党校教授和专业精英就房地产营销、企业团队精神、企业文化建设、社会主义核心价值观等内容进行培训,参训人员超过300多人次。公司机关、基层项目建成职工书屋7个,党员活动室7个,各类图书1500余册。公司制作了企业新版宣传片、完善了宣传册。公司青年员工较多,占到职工总数的80%以上,公司党委把励志教育作为重中之重,公司主管领导亲自为员工挑选励志书籍,亲自主持新员工培训教育,企业管理层人员、广大员工学习的积极性、主动性明显提高,企业文化氛围日益浓厚。在学习形式上,积极开展中心组带动学、集中讲课专题学、深入项目现场学、座谈研讨互动学、调查研究分析学、外出交流学、专家辅导带着学、读书演讲比赛学等活动。积极推进青年人才振兴工程,深化“导师带徒”活动,有力激发了团员青年成长成才、建功立业的热情。两人获集团公司“十大杰出青年”称号。

夯实规范管理基础,打造企业统一整体形象

公司机关、基层项目严格落实《中国铁建股份有限公司视觉识别系统规范手册》和《集团公司企业文化手册》的规定,在视觉系统上严格做到企业标志、企业精神、企业价值观、企业歌曲、企业经营理念“五统一”。按照集团公司党委对企业文化建设的要求,新上项目的企业文化建设坚持高标准、规范化、精细化。确定了员工工装、公司胸牌及标准色、标准字等视觉要素,使得企业标识、干部员工着装到经常使用的物品,以及到每个项目、售楼处都体现出了公司企业文化的显著特征。认真组织学习集团公司2017-2020年企业文化战略规划,将企业文化建设写入公司“十三五”发展战略,使企业文化建设与企业管理工作一样纳入日常管理工作之中。同时,把企业文化建设贯穿于企业改革、发展、稳定、管理的全过程,修改完善各项管理制度流程、工作职责、行为规范等,以有效的制度创新强化了文化效能建设,为打造企业统一的整体形象奠定了坚实基础。

依靠典型引路,营造争先创优的文化氛围

大力宣传基层团结拼搏,爱岗敬业的先进职工和具有特殊贡献的先进集体,营造人人比贡献,人人讲奉献的良好氛围。紧紧围绕企业中心任务、重点工作,加大宣传力度、拓宽宣传范围,利用报纸、网站、微信等宣传载体紧扣公司实际,将公司的各类重大事件、发展规划、经营状况、营销业绩及时的展现在职工面前,同时积极宣传好人好事,打击歪风邪气,营造积极向上的良好工作氛围,树立先进典型和典范,坚定全体干部职工与公司共谋发展、共创佳绩的信心和决心。公司党委积极做好向先进典型学习活动。集中学习集团公司“敬业奉献的模范共产党员”刘新来同志先进事迹和爱岗敬业的五一劳动奖章获得者李红英同志先进事迹。勉励全体干部职工向优秀党员看齐,向先进典型学习,尽心尽责、勇于担当,做好本职工作。在典型的引导和鼓舞下,公司先后涌现出国际城项目、泰安项目、海南项目等优秀团队。还组织开展了“十大最美工程”、“企业文化先进个人”、“优秀党务工作者”、“十大杰出青年”、“十佳建设者”等选树活动,积极营造崇尚荣誉、学习先进、争当先进的良好文化氛围。

强化廉政建设,丰富廉政文化教育载体

公司党委坚持将专题教育和经常性教育相结合,组织开展了多项廉政文化教育,组织干部员工学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》,组织党员干部收看党风廉政警示教育片,大力宣传先进典型的清正廉洁事迹。每年组织开展党风廉政宣传教育月活动,弘扬廉政思想。同时邀请法律专家到公司讲座,参观地方检察院、警示教育基地等,接受现场警示教育。多管齐下,提高广大职工干部的法律素质,增强职工干部的法律意识,树立了正确的权力观、人生观、价值观。还通过开展党风廉政建设风险点自查自纠活动,进一步加强自我约束,保持了健康向上的人生追求和廉洁敬业的工作作风,增强了干事创业意识,坚定了理想信念,提高了干部职工拒腐防变的能力,营造了浓厚的廉政文化氛围。

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