十一局一公司关键岗位觅人才 公开选拔有妙招

来源:本站原创 作者:刘斌 李建勋  时间:2018-02-06 【字体:


项目经理面试现场

2月1日至3日,十一局一公司后备项目经理、书记、总工公开选拔考试在湖北襄阳机关举行,来自机关及施工一线的62名自荐人员参加了选拔。此次选拔是该公司首次采用公开选拔的形式为企业招贤纳士、选人用人,凸显了“严、广、高”三大特点。

资格审查严。为确保选拔工作公开公正透明,该公司成立资格审核小组对87名自荐人员的学历、职称、党龄、民主测评排名、违规违纪情况等进行了严格审核,确定不符合选拔条件者22人,另有3人因工作原因无法回来参加考试,最终参加选拔考试人数为62人。

考核内容广。本次考核分笔试和面试两部分进行,笔试采用闭卷形式,内容涵盖项目管理、工程技术、安全质量、经管财务、物资设备、党群工作等业务知识。面试由公司领导及相关序列骨干人员担任评委,采取逐一进行的方式进行。

“请问你认为项目管控中最重要的工作是什么?”这是在2月2日进行的后备项目经理面试环节中,一名评委抛出的问题。“安全质量!”应试者干脆利索地回答了这个问题。本次考核所涉及的知识点覆盖面广,从施工组织到方案评审,从内部管控到外部协调,从制度建设到人才培养,从安全文明施工到企业文化建设等等,包罗万象,这就要求参加考核人员有丰富的知识储备和项目管理经验。

选拔定位高。本次公开选拔后备干部对于拓宽人才培养渠道,促进企业管理升级、高质量发展具有重要意义。相对于传统的人才培养模式具有五大优势。一是有利于消除论资排辈等传统观念的影响,破除干部选拔的体制性障碍,拓宽用人视野,充分体现“公开、平等、竞争、择优”的选人用人原则,促使优秀人才脱颖而出。二是有利于把那些“政治上靠得住、作风上过得硬、发展上有本事、职工群众信得过”的优秀同志选拔进后备干部队伍。三是有利于形成重实绩、重公论,注重德才、公平竞争的用人氛围,树立注重品行、崇尚实干、重视基层、鼓励创新和群众公认的导向。四是有利于扩大民主,把组织认可、群众认可的同志选拔进后备干部队伍,提高选人用人的公信度。五是有利于进一步完善干部培养选拔任用机制,建立健全干部培养链,形成正确用人导向,实现干部队伍的可持续发展。

十一局一公司总经理魏加志、党委书记宋大勇对本次公开选拔工作高度重视,明确指出后备项目经理、书记、总工选拔是公司后备干部队伍建设的一项基础工作,是保证后备干部队伍质量的关键步骤,是拓宽选人用人视野,提高选人用人公信度的重要举措。公司纪委从试卷出题、考前密封、统一答卷、封闭阅卷、集体面试等全程参与选拔工作监督,确保选拔工作公平、公开有序进行。

据悉,本次选拔结束后,十一局一公司将结合笔试、面试成绩确定综合排名,经公司党委常委(扩大)会集体讨论研究后,确定最终入选后备项目经理、书记、总工人才库名单。后续将由公司领导或优秀项目经理、书记、总工与其签订成长型导师带徒培养协议,持续跟踪培养,如后备人员出现工作失职、违规违纪情形将被淘汰出库。


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