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精准实干 质量强企

十六局扑下身子抓“四会”精神落实

来源:本站原创  作者:邓昆伦  时间:2018-02-09 08:00:00

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开大会传达学习、组织机关各部门分解任务、深入基层宣讲……中国铁建“四会”胜利闭幕后,十六局集团第一时间按下了贯彻落实“四会”精神的快进键,集团公司主管领导亲自宣讲、亲自部署,务求“四会”精神在全集团范围内尽快开花结果。

“我们必须坚持‘规范、创新、发展’并举,以‘质量强企’构建发展新起点,引领集团走向发展新高度,推动改革发展进入新时代。”十六局集团董事长孔令键在该集团“四会”上强调,贯彻落实中国铁建“四会”精神,要以大格局、高站位确定集团公司新的发展定位,即以“质量强企”,全面建设强大幸福、品质一流的现代建筑产业集团。

战略既定,立即行动。2月5日至6日,孔令键深入该集团成兰铁路等重难点项目,查问题、询“病根”,为精准“拔钉子”指明方向、确定措施。“今年起,各子公司国内项目平均利润率的底线是7%,海外项目平均利润率的底线是20%。”孔令键表示,要坚决精准拔“钉子”、补“筛子”、堵“黑洞”,筑牢“质量强企”的绿水青山和金山银山。

2月6日、7日,该集团党委书记周富、总经理程红彬分别到所属一公司、五公司调研,宣讲中国铁建“四会”精神、推动两级“四会”精神精准落地。

“定位高质量,展示新作为,就要以大党建推进高质量大发展。”周富表示,十六局党委将在2018年进一步加强新思想理论武装、加强党委班子和干部队伍建设、加强基层党组织、加强职工思想教育、加强监督执纪问责、加强服务凝聚和谐建设,以“大政治”“大党建”引领高质量大管理、大发展。

在中国铁建2017年生产经营龙虎榜上,十六局五公司进入工程公司完成产值20强。程红彬勉励五公司要切实提高消化能力和创誉能力、狠抓重点难点带一般,深入挖潜增效,持续打造桥梁和隧道建设品牌,不仅要保持完成产值20强,还要成为创效20强,为实现集团公司2018年“1638+N”的任务目标作出更加突出的贡献。

一年之计在于春。中国铁建吹响了扎实推进高质量发展的号角,中铁十六局闻令而动,从机关到项目,各级扑下身子抓落实,一幅质量强企的画卷正徐徐展开……


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