四步联动 助力安全生产

来源:本站原创 作者:任锐 刘改章  时间:2018-02-09 【字体:

针对节前项目安全生产工作形势,十五局一公司福宜项目四步联动,助力项目安全生产平稳运行。

四本台账 保驾护航

项目部在安全生产工作中不断积极全面推行痕迹化管理,规范了4大类21个台账,为项目安全生产工作保驾护航:安全生产基础工作台账,包含安全生产工作制度、安全生产网格化管理等7个台账,记录重大危险源分布、目标管理等内容;隐患排查与治理闭环工作台账,包含重大隐患督办、重大隐患排查治理等8个台账,记录安全生产隐患排查、安全生产专项整治开展情况等内容;安全生产培训教育工作台账,包含安全生产常识普及与安全生产培训教育2个台账,记录安全生产常识普及、宣传教育工作和安全生产培训情况;安全生产应急救援工作台账,包含应急装备物资储备、应急装备物资消耗等4个台账,记录应急救援演练、安全生产事故专项应急预案组织等情况。

全面排查 理清重点

建立以危险源辨识、安全检查、安全评估、安全预警为主要手段,以日常安全检查、综合检查、专项检查等为支撑的安全隐患排查治理系统,将各项工程生产环节、工作时段、作业场所、人员队伍等方面存在的安全生产重点和薄弱环节进行认真梳理,抓住关键和要害,加以控制和提升,提高项目整体安全生产水平。

专业协作 形成合力

强化各部门、各作业工班间的联动沟通,根据各部门所承担的安全生产主要职责、各作业工班的安全生产工作特点,做到安全生产任务合理安排,安全生产知识、技能、经验相互交流、相互共享,达到相互协作、优势互补、形成合力的目的。

督促管理 狠抓宣传

严格督促安全生产管理人员和一线作业工班结合实际,制定具有针对性和可操作性的应急预案,加强项目应急管理知识的宣传教育和培训工作,使参建员工了解自身的任务和职责,掌握相应的应急技能。项目领导、部门严格监督,强化监管,奖罚并举,狠抓落实,围绕重要部位、主要环节扎实开展工作,确保措施到位、落实到位、取得实效,助力施工生产平稳推进。


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