十四局四公司积极构建宣传“三创”体系 讲好企业故事

来源:本站原创 作者:何其芳 刘文昊  时间:2019-03-08 【字体:

翻开十四局四公司厚厚的6本新闻黏贴本,每一页都凝聚着过往企业的辉煌,凝聚着砥砺奋进的艰辛……在该公司党委书记徐宝廷手中,这几本黏贴本不仅仅是时间的记录本,更是企业的无形财富。

近年来,该公司始终秉承宣传工作也是生产力这个核心理念从严从实抓好宣传工作。通过创新平台建设,实现传统媒体与新媒体相互促进、同频共振,对外树立了良好的企业品牌形象,提升了美誉度。同时,紧跟时代脉搏,讲好铁建故事,内鼓士气,凝聚起企业改革发展的强大力量,在企业转型发展中充分发挥了软实力作用,助力企业生产经营迈上新台阶。

开创平台建设

“只有搭好‘台’,才能让我们的宣传队伍唱好‘戏’,才能让我们的好‘曲目’响彻八方”。在党委书记徐宝廷眼中,抓好平台建设是干好宣传工作的基础。

基础不牢,地动山摇。该公司十分重视宣传平台的建设,他们依托“铁诚”智慧党建系统,每月月初、月中发布新闻报道任务,基层项目部通过该平台第一时间上传新闻热点,实现了对基层宣传的垂直管理。整合、优化微信公众号、抖音等新媒体平台,加大宣传策划力度,让新媒体成为职工群众获取第一手资讯的“直通车”。目前,该公司微信公众号共有六千余人关注,涵盖职工、业主、兄弟单位,日均发文三篇,多篇报道被地方政府、业主单位转载。其中,穗莞深城际铁路系杆拱桥被广东省国资委、深圳市《晶报》转载,连镇铁路转体桥被扬州市近十家媒体转载,成为该公司内凝人心,外树形象的重要平台。

创新考核机制

月初下计划,月末有通报,季季出排名。为激活广大通讯员的创作活力,该公司创新考核机制,实行“分级管理、预警机制”的考核办法,定期对宣传工作进行考核定级,对于考核中落后的单位,实行预警机制,有针对性的进行提醒和开展帮扶工作,同时,每个季度及时兑现稿费。

此外,该公司还将宣传工作纳入党建责任制的考核当中,基层项目书记在述职中要就宣传工作单独进行述职。有计划、有落实、有考核,数措并举激发宣传工作“一池春水”。

创造合格团队

队伍建设是宣传工作的关键。该公司引入“精英思维”,将基层单位划分成8个大片区,实行大片区宣传队伍模式,每个片区的宣传团队选拔优秀的通讯员作为“领头雁”,严把稿件质量关,充分发挥“先进”带动“后进”的带动效应,不断提升公司宣传队伍的业务能力。季度业务培训、宣传报道培训班、导师带徒……该公司定期开展培训活动,从提升每位通讯员的“单兵作战能力”入手,建立了一支业务强、水平高的宣传队伍,不断提升整体宣传业务水平。

去年,该公司在中央级、省部级媒体刊发稿件740余篇,多篇稿件在人民网、央视网等知名网站,江苏省电视台等省市电视台刊发,连镇铁路转体桥成功转体的新闻更是在中央电视台《朝闻天下》《新闻直播间》《晚间新闻》滚动播出,显著提升了企业的影响力和美誉度。