二十五局二公司聚焦“品质铁建” 锻造“最佳胃口”

来源:本站原创 作者:吴盛洋  时间:2019-04-11 【字体:

“打造‘品质铁建’,就是要实现战略发展、企业管理、产品服务、经济效益、社会贡献、人才素质、企业文化七个层面的‘高品质’。”中国铁建董事长、党委书记陈奋健今年提出的打造“品质铁建”的奋斗目标,华音嘹亮,高瞻远瞩,为企业改革明确了方向,吹响了聚力前进的冲锋号。

二十五局二公司围绕打造“品质铁建”中心工作,抢抓机遇,攻坚克难,积极推进企业易地搬迁、人员分流安置、资产全面盘活、提升企业管理质量等工作,通过企业各项改革成效明显,推动了企业稳定健康发展。

打造最佳胃口,把工程公司打造为生产经营的中心

“品质铁建”要求工程公司要按“最佳胃口”来定位,能够“吃得下任务、消化了困难”,要围绕“滚动经营、专业发展”履行职责,成为区域化、专业化发展的具体执行中心。具体来说,就是要精心组织生产,掀起施工大干高潮。解决产值偏低的问题,组织好在建项目的施工生产是关键。二公司通过组织开展劳动竞赛,细化各项目、各工点、各季度、各月份施工计划安排,营造大干氛围。同时致力于解决二公司在中央企业专项治理中依然存在的经济运行压力大、属地经营力度不够、人力资源结构不合理等方面的顽疾。因循施策,对症下药,持续推动企业改革行稳致远。进一步树立“以干促揽、区域滚动、理性经营、合作共赢”的经营战略,致力于核心客户的发展和维护,深入细致地开展市场布局工作,把准“以公路市政为主,铁路为辅”的专业发展方向,依托属地,利用地域、项目等资源优势,以华东属地市场为核心,紧盯重点项目,加大经营落子,企业能力抵御风险能力不断增强。

加强党建是打造“品质铁建”的核心要务

该公司始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,加强政治引领,全面贯彻落实上级党委工作部署,崇尚实干。在“知”上深化,提高认识、统一思想。今年来,二公司通过强化中心组学习、严抓“三会一课”、开展微课堂、举办党建工作培训班、利用好“学习强国”平台等多种形式和载体加强理论知识学习。在“行”上细化,落实责任,务求实效。中国铁建党委常委、总会计师、总法律顾问王秀明多次到公司上党课、指导民主生活会;公司领导班子经常到联系点督导组织生活会并上党课,主动与职工面对面交流,做好思想教育引导;增设项目党群专职干部岗位,切实加强基层党务干部队伍的建设,实现基层党建工作的新进步;压实党建主体责任,制定实施《党建工作责任制考核评价暂行办法》《党建工作责任制实施办法》,与基层党组织签订《党建工作责任书》,全面提升公司党建工作质量,充分发挥党的领导核心和政治核心作用。

推动改革是打造“品质铁建”的必由之路

要坚持改革道路,以改革促进发展。改革不是虚名词,而是实功夫。改革正处进行时,没有终止符。二公司的发展事业必须坚持改革精神,必须以始终“改革永远在路上”的奋斗状态持续发力,不懈奋斗。下一步,该公司将在项目绩效考核、薪酬体制改革、项目股份制改革等方面不断尝试,做足文章,推动公司朝着符合市场潮流的现代化企业管理模式发展。

转型升级是打造“品质铁建”的客观选择

不破不立,维新除旧,要大力弘扬创新精神,以创新驱动发展,以创新谋求转型升级。转型升级是企业发展的永恒主题,该公司提出要在制度建设上不断解放,让企业发展的自由度得到提升;在项目管理模式上不断探索,逐步尝试新项目承包制、股份制,让项目管理模式更能激励职工的发挥好主观能动性,变工作压力为工作干劲。

苦练内功是打造“品质铁建”的发展基础

练好内功的关键在于加强队伍建设,在人才队伍建设方面,二公司重新制定人才强企战略,通过创新人才工作思路,优化人才发展环境。一是采取“请进来+走出去”、集团内部调动相结合的方式,引进人才80人,充实了企业党建、经营管理、项目管理、专业技术等方面人才队伍;二是优化机构人员改革,公司将原7个分支机构撤并为2个,通过公开竞聘、竞争上岗等方式,将原分支机构100多人缩减至35人,全面提高了队伍的效率和素质;三是完善制度,围绕人才引进、培育、激励服务等重点环节,制定完善6项制度办法,2018年全年提拔中层以上干部23人,调动66人次;四是解决人才后顾之忧。解决好人才落户、住房、医疗保障、子女入学等实际问题,营造温暖和谐的企业氛围,为加快企业改革发展提供强有力的人才保证和智力支撑。

良好的文化是打造“品质铁建”的精神动力

企业文化是企业的灵魂,是企业发展的不竭动力、人聚则强,人散则弱。二公司在大力弘扬“诚信创新永恒、精品人品同在”的企业价值观的同时,深入宣贯“以国为荣、以法为循、以德为先、以企为家、以人为本”的新时代铁建精神。在弘扬中国铁建主体文化的同时,致力于打造二公司特色文化。今年开始,二公司以三年为期,开展“奋进二公司”“奋发二公司”“奋飞二公司”系列文化主题活动,通过以系列文化活动和宣传教育为载体,让企业文化融入员工身心,鼓舞广大干部职工锐意进取,真抓实干,传播二公司强音,凝聚二公司力量。

打造二公司版“品质铁建”的宏伟蓝图要如期实现,需要公司领导班子、中层管理人员、一线建设者们共同努力,以激流勇进的决心和勇气,最大限度发挥“最佳胃口”,强党建、保增长、善改革、促转型、练内功、塑文化,持之以恒,全力推进二公司改革发展各项工作,行稳致远,促进企业高品质发展。


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