十一局五公司“四型四措”撑起安全生产“保护伞”

来源:本站原创 作者:张婕  时间:2019-05-10 【字体:

“赵主任,我们五公司建安分公司推行的安全风险抵押金制度,你参与了吗?”

“当然参与了,而且根据文件考评和奖罚标准,去年我还获得了兑现奖金,经过长时间的学习和熏陶,安全生产意识已经深深地烙印在我心底。”

“邓师傅,参加完安全教育培训,你有什么收获吗?”

“确实有收获,参加的次数多了,像在心里放了‘一杆称’,每天下班总想着在车间‘转悠’一圈,确保各方面都安全无误后,我才能安心的回家。”

这是发生在十一局五公司建安分公司的一幕。伴着四月的微风,笔者走进建安分公司,扮演起一名“安全小记者”,采访了该分公司一行人。十一局五公司建安分公司是由原铁道兵第二十九团机械修理厂、安装队、电器厂改制后合并而组成,经过多年发展已成为西南地区较大的钢结构设计加工企业。由于常年跟钢材器械、大型机械设备等“打交道”,职工的安全保障成为建安分公司重点关注的话题之一。为从源头上杜绝安全隐患,五公司将建安分公司作为试点单位,采用“四型四措”安全建设方针,为安全生产工作撑起保护伞。

自去年建安分公司开展“安全生产年”活动以来,应公司要求,该分公司相继推出了一系列有特色、有成效的安全文化举措,助力安全生产工作。该分公司充分利用文化力量的“无形之手”,通过营造“学习型”安全文化氛围、打造“立体型”安全文化格局、创建“导向型”安全文化平台、树立“主动型”安全文化理念,强有力推动建安分公司持续安全“有型”发展。

拧紧“安全阀”,营造“学习型”安全文化氛围。建安分公司通过组织安全教育培训,召开安全生产情况分析会,坚持和完善车间班前安全教育制度,组织安全知识考试,定期检验特种设备操作人员和特种作业人员证件等手段提高职工安全思想认识,营造人人讲安全,时时讲安全,事事讲安全的氛围。据悉,2018年建安分公司全年开展培训次数15次,共计培训人员403人,培训覆盖率达100%;全年组织4次安全知识考试,且考试人员成绩均达到合格水平及以上。

种好“责任田”,打造“立体型”安全文化格局。本着“谁主管,谁负责”的原则,建安分公司进一步落实安全生产责任制,层层签订安全生产包保责任书,压实责任主体。技术部随时掌握设备安装人员情况,并通过电话、微信或短信等通信方式对在外安装人员进行安全提醒,确保责任到人、落实到位。该分公司副经理母习勇说:“现在安全工作都是一事一人,没有人再敢打‘小算盘’。”

强化“宣传轴”,创建“导向型”安全文化平台。建安分公司积极创新宣传教育方式,设立案例教育库,悬挂“幽默警示”安全宣传标语、张贴安全家信家书,开辟橱窗安全生产专栏,宣传相关法律法规、安全知识和安全生产动态。并通过微信群、QQ群、抖音App等多种方式宣传“安全生产年”活动,着力增强在建人员的安全意识和法制观念。

选树“榜样典型”,树立“主动型”安全文化理念。“小刘,你工作将近一年了,有没有被评选上‘安全生产先锋岗’呀?”“目前还没有,但每次看到前辈们捧在手心里的证书,想想平日里他们对安全工作那股‘较真’的劲儿,我都会暗暗下定决心,一定要牢牢‘锁住’安全意识,争取早日拿到‘安全先锋岗’。”

为消除安全隐患,建安分公司设立安全生产先锋岗,在车间设置流动红旗工班;推行安全风险抵押金制度;配备个人防护用品,定期维修保养生产设备,加强设备运转情况监督检查工作。建安分公司用行动兑现承诺,激励员工争当“安全小卫士”,推进安全生产工作稳中向好发展。

建安分公司党支部书记周宗信说道,安全是一切工作的前提和保障,2019年建安分公司将继续巩固安全生产年的劳动成果,并同步跟进“质量年”活动,在安全生产的前提下,不断提升产品品质。

车间班前教育(文柯力 摄)