十五局五公司合安高速公路土建四标项目部用“品牌思维”锻造品牌项目

来源:本站原创 作者:赵纯杰 段浩利  时间:2019-07-02 【字体:

青年突击队合影

工程项目是企业信誉之本、效益之源,也是展示企业综合实力的窗口。十五局五公司合安高速公路土建四标项目部把“以干好现场保市场”作为第一要务,通过高起点布局、高速度推进、高标准实施的品牌战略布局,努力用“品牌思维”打造品质铁建。

高站位,确保高起点

自进场开始,项目就把打造品牌作为一项“灵魂”工程,多次召开专题会议,研究部署创品牌培优工作。确立了以培养提升企业员工综合素质为根本、以健全的企业安全质量管控体系为基础、以有效的责任落实和奖惩机制为手段,整体创建框架,按照从源头上抓防范、从过程上抓控制、从细节上严标准、从整体上求完美的思路,归划好每一项工作。开工前,对项目总体施工方案的可行性、经济性、安全性等做了整体部署及细部规划;对项目重大方案进行了多次分析、论证;对资源配置做了详细安排,包括人员、机具机械、模板、材料等;根据施工方案、工期及任务量对成本进行了详细核算,分析项目盈亏点;在后续施工过程中,着重控制,加强监管。自进场以来,项目部在施工进度、安全质量等方面,一直排在全线前列。

高效率,推动高速度

从项目施工图设计开始,项目部就提前介入,积极与设计院加强沟通,取得初步规划线路奥维地图。根据地图勘察现场工点,从土石方调运、软基处理、统一结构形式、增加措施费等方面入手,对每一个工点与设计院沟通提出优化方案并。确保了在着手施工准备时,一整套强有力的施工方案和管理措施迅速形成,充分整合各种资源,短时间里迅速形成了全线高峰施工的场面,实现加速快跑。第一家完成征地,第一家投入施工……自施工以来,合安高速80%的首件都出自该项目。梁场观摩会、路基观摩会、重庆市的劳动竞赛启动仪式,业主都会选在项目部举行,不仅起到了很好的宣传作用,也为企业在重投的任务分配中垫定了基础。

用高管控,确保高品质

项目部将“品质意识”贯穿于项目施工的每个环节,以质量安全为基石、持之以恒的把好工程质量管理关和安全生产观。在项目施工过程中,严格安全质量准入制度,进场队伍选用均采用公开招标方式,同时执行约谈劳务队法人制度,及时改进项目安全质量管理中存在的不足。采取日、周、月巡查,加强危险源辨识,制定防范应对措施,及时整改闭合,实现隐患排查常态化。从提高施工人员安全意识,开展针对性安全交底,增强现场人员操作技能,规范各工种操作规程;建造了包含21项内容的VR安全体验馆,开展VR安全体验活动,使安全培训教育更加直观生动;“保安全、集笑脸、赢红包”活动相呼应,筑牢了防范安全事故的心理“长城”。在推动员工从思想上重视质量安全的同时,项目部努力在任务压实上,层层分解目标任务,把责任落实到各工区、各施工队和作业班组,把各项考核指标细化到人,实行定人、定时、定点、定质“四定”质量安全检测体系,引导职工自查质量缺陷、自拿整改意见、自主对标挖潜、自觉树立质量管理意识,确保质量创效创誉。让管理人员履职尽责、作业人员立岗守责成为企业每一名员工的日常习惯。


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