对标先进找差距 聚焦问题抓落实

中国铁建召开2019年海外工作座谈会

来源:中国铁道建筑报 作者:王莹 许月霞  时间:2019-08-26 【字体:

8月23日上午,为进一步落实年初工作会、海外工作会和年中工作会精神,加快推进“海外优先”战略落实落地,中国铁建召开2019年海外工作座谈会,再优化再部署再鼓劲,推进全年海外发展目标任务的完成。中国铁建总裁、党委副书记庄尚标,党委常委、副总裁汪文忠,副总工程师王清明,副总法律顾问兼法律合规部总经理王甲国参加会议。

庄尚标对比了今年上半年系统内外海外主要经济指标完成情况,分析了海外经营管理和落实“海外优先”战略中存在的问题和不足。他指出,全系统要结合当前海外工作的形势与任务,增强危机意识,坚持目标导向和问题导向,查找差距,正视问题,下功夫加以解决。海外部、“3+5+N”各级各方都要看重责任,履职尽责,担起“海外优先”优质发展的历史使命。各单位要保持定力,脚踏实地,狠抓落实,加快进度,确保完成年度目标任务。

庄尚标强调,践行“海外优先”,下半年要全力做好八项重点工作。一是提高思想认识,认真对标梳理,加快落实落细落地“四个优先”与“四个到位”。二是全力确保海外主要经济指标实现稳增长。三是集中精力培育海外核心支柱市场。四是大力推动海外“稳布局、补短板、拓空间”,稳住传统优势领域份额,补齐新兴领域短板,拓宽多元发展空间。五是全面增强海外高端经营能力,凝聚经营合力。六是着力提升海外协同经营水平,发挥产业链优势,追求整体利益最大化。七是全面提高海外新签与营收转化率,找准重大项目落地突破口,做好施工组织安排,确保平稳推进。八是着力加强海外风险防控与合规管理,提升经营承揽质量,加强过程管控,建立合规长效机制,增强全员风险意识和合规意识,为海外发展筑牢安全防线。

汪文忠对下一步海外重点工作进行部署:要加快推进“海外优先”战略落地见效;进一步完善海外业务管理架构,加强海外市场管理;进一步规范内部单位合作;加强海外经营承揽,确保完成年度计划;加快海外投资、并购步伐,理顺投资管理流程;强化海外在建项目管控,创造有利条件,加快生产进度;积极推进世行合规整改工作,全面提升海外合规管理能力;强化海外人才培养的顶层设计,制定系统的配套管理制度;进一步加强海外党建,明确顶层设计,以党建工作与生产经营有机融合,增强海外发展动力。

会上,王甲国就合规整改和海外合规管理工作进行了宣贯。各单位汇报了2019年上半年海外经营完成情况、“海外优先”战略落实情况等。

中国铁建海外部全体人员、31家单位海外工作相关人员参会。