二十五局五公司 导师带徒“三部曲”搭建人才成长阶梯

来源:本站原创 作者:付晶晶 张国庆 付金艳 时间:2019-09-27 【字体:

“今天,我们不仅有了‘业务导师’,还有了2名‘思想导师’,我们定将聆听导师教诲,珍惜公司提供的平台,做到转角色、进状态、早成才。”近日,在二十五局五公司章丘房建项目举行的“1+2”导师带徒活动签约仪式上,2019年新员工代表刘彬发自肺腑地说道。

为进一步加强青年队伍建设,扎实做好对新入职员工的“传、帮、带”工作,打造一支“思想过硬、素质过硬、作风过硬、业务过硬”的青年队伍。该公司通过“轮岗制”“1+2”导师带徒、“青苗培训”三步走计划,为新员工搭建职业发展新平台。

轮岗制,吹响导师带徒前奏

作为导师带徒的前奏曲,轮岗制就是在综合考虑新学员的专业、项目施工情况及个人兴趣等因素的基础上,以三个月为期,安排新学员每月分别在工程部、技术部、计划部等部门进行轮流学习的制度。通过“大锅饭”式的教育让新学员在轮岗学习中快速上手,了解各个部门、以及施工进度的基本情况,让新学员经过时间和实践的历练,选择自己喜欢和适合的工作。同时,也为下一步“1+2”导师带徒的精细化培养做好铺垫。

“1+2”导师带徒,思想业务双提升

在对新学员轮岗培训的基础上,该公司还为每名新学员配备一名经验丰富、技术娴熟的现场导师、一名项目思想导师以及一名机关就业规划导师。三个导师之间各负其责,分别就业务培养、思想引领、职业规划及员工生活等方面进行培养教育,帮助新学员尽快融入到生产工作当中去,实现业务提升与思想建设同向发力、相互促进,最终达成有效促进新员工快速成长的目标。

为进一步规范导师带徒工作,该公司制定下发《导师带徒活动实施管理办法》,将“1+2”导师带徒培养工作的开展步骤、考核和评比进一步细化,使工作开展更加规范、有章可循,通过“1+2”导师带徒对新学员进行“开小灶”式样培养,助力学员成长迈入“快车道”。

“青苗专项计划”,以赛促学搭梯子

为进一步提升新学员的业务水平,该公司通过定期开展技能竞赛、组织“青苗专项计划”培训等活动以赛促学,变“伯乐相马”为“赛场选马”,在实战中选出好苗子。在选出“好苗子”的基础上,该公司机关各部门以30-45天为周期对新学员进行业务方面的系统培养,为新学员成长“搭梯子”,并最终进行定岗考核,使新学员逐步成长为所在岗位上的技术骨干。

据悉,该公司自推行“轮岗制”“1+2”导师带徒、“青苗培训计划”三招措施以来,新学员离职率较去年同期降低了5.3个百分点,有效稳住青年人才队伍。同时,三招举措在很大程度上激发了青年人才干事创业的热情,并涌现了一批诸如带领团队斩获多项全国BIM赛事大奖的“95后BIM达人”许城瑜,勇扶倒地老人获省级媒体点赞的“最美90后小伙”吕杰等一批先进典型,并带动更多青年人才快速成长。