中铁建设西北公司纪委加快完善海外项目管理机制

中铁建设西北公司作为“海外优先”战略的积极践行者，公司纪委在督促完善海外项目管理制度、监督海外业务管理流程方面不断研究推动相关工作，将制度建设和风险预控作为海外项目建设发展的坚强保障。

把监督“挺在前面”，夯实监督责任

该公司纪委切实提高政治站位，着眼“监督的再监督”，坚持把监督挺在前面，进一步做实做细监督职责，促进各部门在履行全面从严治党主体责任任务上狠下功夫抓落实、求实效，加快推进海外管理制度建设。

聚焦责任落实，持续传导压力

立足“监督的再监督”职责定位，紧盯关键环节，该公司纪委召开海外项目廉洁风险防控讨论会，着眼海外业务在执行中与国内的差别，深入探讨了海外项目如何开展落实廉洁风险防控工作，持续传导责任压力，督促相关职能部门坚持推进海外项目管理制度体系建设。

紧抓制度建设，促进管理提升

该公司纪委充分发挥“监督保障执行、促进完善发展”的作用，通过召开职能部门监管和海外项目管理制度推进会，督促相关职能部门结合海外法律法规与项目实际，确保制度的科学性、规范性与可操作性，重点推进项目工程管理、技术质量管理、安全生产管理、薪酬管理，逐步完善管理责任体系，做到凡事有章可循、凡事有据可依，促进海外项目管理能力稳定提升。

中铁建设西北公司纪委从实际出发，坚定履行“两个维护”政治责任，以党的政治建设为统领，贯彻政治监督要求，规范工作流程，健全内控机制，完善廉洁风险防控，切实推进海外管理制度建设，做到海外项目管理监督的全覆盖，为海外项目可持续发展的提供重要纪律保证。