十四局达圣铁路项目战疫情 保施工

来源:本站原创 作者:王丽  时间:2020-03-30 【字体:

为坚决守住境外疫情防控底线,确保员工平安健康、业务不受损失,十四局几内亚达圣铁路项目部高度重视、主动作为,抓好疫情防控工作、科学谋划施工生产。

在境外疫情防控期间,国内公司总部分别于2月25日、3月11日和16日,与该项目部视频连线,对施工进展情况梳理,对防疫、重点工序专题调度,全方位把脉“会诊”。

关于该项目部的疫情防控工作,项目书记介绍道:“目前已经成立疫情防控工作小组,制定《应急防控预案》《新冠肺炎指导手册》,与中国驻几内亚大使馆、韦力集团以及地方各单位密切联系,实时监测、上报疫情防控情况。”

据了解,该项目部各部室联手,对全线驻地宣讲疫情防控知识并下发员工管理手册,专门制作了法语版疫情防控宣传页,张贴在项目部驻地、施工现场及几方员工通勤车上。同时,人力资源部在通勤途中,向几方员工宣贯疫情防控知识,让大家意识到保护自身安全,避免感染。

该项目部拓宽渠道采购防疫物资,储备了N95口罩2.6万只,防护手套2万副,消毒液、消毒酒精若干,卫生室床位由3张增加到8张。安排专人每天对员工进行消杀登记、体温监测,还专门设置了14间隔离观察房备用,为所有项目部职工做好健康护航。

目前,十四局三公司二级助理陈曦、海外事务部副部长赵昌栋常驻项目部,依照“以快制胜、严防疫情、探索经验、铸造精品”的工作思路,将1号隧道施工、碎石场加工、涵洞施工、成本管控等作为重点工作进行落实。该项目部紧抓施工黄金季节,坚持防疫和施工两手抓、两手硬。春节后,400余名国内职工坚守工作岗位,掀起了施工大干热潮。

为了各项施工能够如期完成,该项目部推行承包模式并签订合同,编订切实可行的旬计划,层层分解施工任务、传递施工压力、以量考核。还推进属地化用工,在非控制性工程中逐步降低中方人员占比,克服人员短缺的问题。

“项目部对几内亚员工一视同仁,不仅加强对几方员工的技能培训,同样实行末位淘汰制,逐步遴选出适应中方管理模式的几方员工。”项目负责人介绍道。

国内公司总部积极践行“海外优先”战略,将在建的几内亚首条现代化铁路——达圣铁路作为走向海外的第一站,每周督导帮扶、提供后方支援。该项目部领导班子强化带班制度、靠前指挥、盯紧“掌子面”,及时协调解决现场反馈的问题和困难。自3月15日以来,日产值稳定保持在20万美金以上,达到了短期产值目标要求,打开了防疫和施工两手抓、两手硬的良好开端。