稳中求进提质量 守正创新踏征程

中国铁建召开2021年工作会暨三届一次职代会

来源:中国铁道建筑报 作者:王维 张晶  时间:2021-01-19 【字体:

中国铁建2021年工作会暨三届一次职代会现场

1月19日,中国铁建2021年工作会暨三届一次职代会在中国铁建大厦召开。会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,贯彻中央经济工作会议和中央企业负责人会议精神,要求坚持“稳中求进”工作总基调,按照“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针,落实“守正、革新、提质、做实”工作要求,奋力开启“十四五”高质量发展新征程。

中国铁建党委书记、董事长汪建平在大会上讲话,总裁、党委副书记、执行董事庄尚标作行政工作报告。会议由党委副书记、执行董事陈大洋主持。

汪建平讲话

会议指出,2020年是中国铁建改革发展历程中极其不平凡的一年,中国铁建坚决贯彻落实党中央、国务院、国务院国资委的重大决策部署,一手抓生产经营,一手抓疫情防控,改革发展和党的建设取得新成绩,圆满完成“十三五”总体预期目标,创造了“规模效益总体翻番,发展质量大幅提升,改革创新成效显著,产业板块固本扩能”的“十三五”发展成就,积累了宝贵发展经验,得出了重要启示。

会议强调,要高举中国特色社会主义伟大旗帜,科学把握新发展阶段,坚决贯彻新发展理念,积极融入新发展格局,以高质量发展为主题,以深化供给侧改革为主线,以改革创新为根本动力,用企业改革发展和党的建设优异成绩向建党100周年献礼。

会议明确了中国铁建“十四五”发展思路、发展目标和发展原则,要求更加注重党建引领,更加注重顶层设计,更加注重高质量发展,更加注重精益管理,更加注重风险防控,更加注重责任履行,奋力在履行新时代的历史使命中继续发挥好“顶梁柱”和“主力军”作用。

庄尚标作行政工作报告

2021年是“十四五”开局之年,会议就做好今年工作作出六点部署:一是聚焦高质量发展,千方百计稳增长。要强化全域经营、全链创效、全业协同、全球发展。二是激发活力,多措并举抓改革。要完善现代企业制度,深化三项制度改革,推进混改落地见效。三是提质增效,全力以赴精管理。要推进项目精细管理,推进物资设备集采,强化财务资金管控,推动数字铁建建设,发挥考核导向作用。四是增强动能,锻长补短谋创新。要明确创新导向,完善创新机制,狠抓自主创新。五是规范运作,严防死守控风险。要构建现代企业管理体系,强化重点领域风险防控,构建大风险大监督体系。六是深度融合,一以贯之强党建。要强化政治引领,强化理论武装,强化组织建设,强化干部队伍,强化正风肃纪,久久为功推动作风建设。要牢牢守住疫情防控常态化工作防线,严格落实安全生产责任,确保企业总体安全稳定。

会议指出,要集中精力做好今年五项工作:一是加快市场端、需求侧适应性变革,实现经营上台阶。坚持以城市为中心开展经营;坚持高端引领、协同合作开展经营;坚持依托属地市场、在建项目开展经营;坚持新兴市场和传统市场并举;坚持聚焦高质量经营。二是深化生产端、供给侧结构性改革,实现生产上台阶。以强化科技创新为生产端、供给侧赋能;以加强三级公司建设为生产端、供给侧聚力;以推进项目精益化管理为生产端、供给侧增效。三是提升效益效率、优化资产结构,实现经济上台阶。深入落实“两高三低”指标体系,以更大决心、更大气力、更大勇气减负、降耗、盘活、做实,实现经济运行质量大提升。四是聚焦产业升级、强化协同融合,实现产业上台阶。进一步明确“7+N”产业板块和海外业务的发展方向、发展目标,推动产业升级与协同融合。五是强化管理提升、夯实基础工作,实现管理上台阶。大力开展“强管理、防风险”专项行动,筑牢企业品牌,夯实发展基础。

会议还进行了中国铁建领导班子和领导人员2020年度综合考核评价及选人用人“一报告两评议”,并以书面形式向大会作《关于财务收支及经济运行情况的报告》《关于业务招待费使用情况的报告》《关于提案工作的报告》《关于企业年金实施情况的报告》。

中国铁建领导班子成员,工会主席、大会秘书长在主席台就座。独立非执行董事以视频形式参加会议。

大会采用视频形式召开,共6112人参加会议,设608个分会场。应参会职工代表257名,实际到会职工代表251名,符合法定人数。

(照片由黄诗伟 张博伟 袁鹏 摄)