乘风破浪勇前行 接续奋斗新征程
——中国铁建二O二一年工作会议暨三届一次职代会引起强烈反响

来源:中国铁道建筑报 作者:郭俊江  时间:2021-01-22 【字体:

1月19日-20日,中国铁建2021年工作会议暨三届一次职代会在中国铁建大厦召开,会上亮出的成绩单和提出的奋斗目标在中国铁建广大干部职工中引发热议。大家纷纷表示,“继往开来、砥砺前行,奋力开启中国铁建高质量发展新征程,以优异成绩庆祝建党100周年。”

“把握市场机遇,坚持建筑为主、相关多元的经营方针。”“以数字化、智能化实现生产端战略升级。”仔细研读中国铁建党委书记、董事长汪建平的讲话和总裁、党委副书记、执行董事庄尚标的工作报告后,中铁十二局负责人感触颇深。适应行业变化,中铁十二局将在市场拓展层面,向全产业链运营模式转型;在技术手段方面,逐步改进生产方式和管理模式,向数字化转型;在战略协作方面,积极探索与各方投资者在资本层面、市场层面、技术层面、政策层面的双边和多边合作。

“以高质量发展为主题,以生产经营为中心,以改革创新为根本动力,优化布局结构”。中铁建电气化局负责人表示,“加强顶层设计,在全局性统筹和战略性布局上下好先手棋,‘十四五’期间,我们将重点构建以‘智能建造、智能制造、智能装备、智能运营、智能管理’为方向的智能体系,围绕‘六大产业链条’,构建占据行业技术尖端、产业价值链高端的产品和服务供给体系,争取为客户提供一站式综合解决方案。”

会议提出,“围绕国家重大战略性项目、市场带动效应性项目、业务拓展带动性项目,列出清单、明确标准、系统推动……”中铁十四局二公司党委书记、执行董事姚洪瑞表示,今年公司将进一步加大对战略性新兴产业的开拓力度,优选国家宏观战略支持、市场容量大、发展前景好的新兴业务,培育优势、打造品牌。

成就鼓舞人心,未来更需接续奋斗。中铁十二局建安公司董事长、总经理蔡英康说,“工作报告提出,要以推进项目精益化管理为生产端、供给侧增效,建安公司生产经营规模高速扩张,探索实施的项目群管理模式成效明显,我们将继续探索更高效的管理模式,推进项目精细化管理。”

无论是在项目施工现场,还是党小组会议上……此次会议内容都是干部职工讨论的热点话题。中铁十七局建筑公司毕节妇幼保健院项目执行经理李周明认为,工作会擘画的蓝图目标,也是项目管理者追寻的奋斗坐标,身为项目负责人,主责就是推进项目精细化管理,以现场保市场,做好企业市场的“拓荒牛”。“深度融合,一以贯之强党建”,中铁二十五局一公司赣深项目三分部党支部书记欧尧能表示,党建与生产深度融合,就是要号召项目党员干部职工立足岗位,发挥党员先锋模范作用,挂上党员牌子、擦亮党员本色,确保赣深高铁按期开通。

“建筑央企是畅通国际循环的主力军,要保持‘走出去’战略定力,坚定不移扬帆出海。”会议内容在海外项目也引起热烈反响。中国土木总经理助理、尼日利亚公司执行董事姜义高表示,“我们走向海外、扎根海外的步伐更加坚定,将全力带动系统内其他单位在海外发展,通过提升协同经营水平,谋划多元发展,切实承担起中国铁建海外支柱市场作用。”铁建国际中东区域公司党委书记、总经理杨伟说,“优异的成绩让人鼓舞,提出的目标催人奋进,我们将在新的起点勠力同心,创造新的成绩,为实现‘两个百年’目标贡献力量。”