小积分撬动大安全

安全生产是高质量发展的生命线，而如何将安全理念从“纸面要求”转化为“行动自觉”，一直是企业探索的重点。中铁十四局各项目创新推行的“安全积分超市”管理模式，通过学分考核、行为激励、联动管理等举措，以“小积分”撬动“大安全”，将安全责任转化为可积累、可兑换的“安全资产”，为安全生产注入了新的活力。

积分获取多元化，让安全责任“看得见”

安全积分超市的核心在于建立科学的积分获取机制。中铁十四局各项目通过教育培训积分化、隐患排查价值化，让每项安全责任都有对应的“价值标尺”，激发全员主动参与的内生动力。

在深南高铁项目施工现场，“安全学分制”正在重塑工人们的学习习惯。该项目为每名工人建立学分档案，将培训出勤、课堂表现、实操考核等纳入学分评定体系，积分结果直接与“优秀班组”评选和生活物品兑换挂钩。“以前组织安全培训靠督促，现在工人们都主动打听下次培训时间。”该项目安全总监于永东感慨道。这种创新机制让安全教育从“被动应付”变为“主动参与”，激发了职工的学习积极性。

类似的安全教育在各项目中遍地开花。樟吉高速改扩建项目将积分获取同日常安全工作相挂钩，主动宣讲一次班前教育得5积分、主动提出安全管理建议经采纳得10积分等，让产业工人由被动学安全转为主动学安全；西安东站项目推出的“安全知识盲盒抽考”活动，将枯燥的规章制度转化为趣味答题，答题内容涵盖临电操作、高空作业等实操要点，活动累计发放安全积分超500分；潍宿高铁项目在施工现场休息驿站增设积分柜，将实名制打卡、规范作业等安全行为纳入积分管理，表现良好加分，违规操作扣分，自实施以来班组工人违章率下降10%。这些寓教于乐、奖励明确的积分获取方式，让安全知识在轻松愉悦的氛围中入脑入心。

通过积分柜查看安全积分（中铁十四局 供图）

除了教育培训“挣积分”外，隐患排查同样能“赚积分”。津潍高铁项目建立的“正向激励+反向约束”机制，对隐患整改、违章举报等行为给予5～100分的积分奖励。该项目设立积分制管理领导小组及执行部室，实现行为记录、积分核定、兑换发放全流程标准化，自运行以来，主动报告隐患次数显著增加，违章率显著下降。类似的活动在架梁分公司也同样进行着，该分公司开展“安全有奖来找茬”活动，44名“找茬能手”通过“随手拍”主动排查设备隐患，获得2.82万元奖励。

积分兑换场景化，让安全行为“有回报”

安全积分超市将安全行为与物质奖励、精神荣誉直接挂钩，通过实物激励、健康关怀、表彰奖励，将积分转化为看得见、摸得着、感受得到的实惠，让安全行为持续“增值”。

走进宁芜铁路项目的安全积分超市，琳琅满目的货架上，每件商品都标注着相应的“安全积分”值。该项目安全积分超市，成立于2022年12月30日，作业人员通过参加每日班前教育获得基础积分4分，每月可获得120分基础积分兑换生活用品，对于主动发现隐患的作业人员，通过奖励5～20分的不等积分。安全积分超市目前累计购买金额达26750元，累计参与人次921人次，累计兑换人次为921人，兑换率为100%。

工人在安全积分超市兑换物品（中铁十四局 供图）

山东能源集团西北区域总部项目通过完善“安全积分”体系，建设健康驿站，让好习惯“增值”。积分不仅可以兑换健康检测项目，同时还可以兑换应急药品、健康饮品和其他生活用品。目前，该项目参与挣取安全积分人数达到300余人，总积分达到11000分，兑换奖品673份，真正营造出安全稳定、幸福安康的良好氛围。

工人用积分兑换物品（中铁十四局 供图）

东营高铁站前广场项目通过排查隐患、规范操作等活动向一线职工发放“奖励卡”，职工凭“奖励卡”可兑换日用品和参评“安全行为之星”。沪宁合高铁项目将积分获取与“琅琊杯”安全知识竞赛活动等安全活动结合，既通过积分奖励提升劳务工人参与积极性，又有效增强一线职工的风险辨识能力和应急处置能力。

积分管理联动化，让安全防线“更坚固”

在安全生产管理实践中，系统协同是提升整体效能的关键。各项目通过建立智能积分系统、搭建信息化平台、创新产教融合模式等措施，实现了安全管理资源的优化整合，为工程建设筑起了更加牢固的安全防线。

天津分公司构建“智能积分-精准激励-行为优化”的安全积分超市奖励体系，对一线作业人员的安全常规操作准确性、上报隐患主动性、违章行为约束性等方面安全行为进行智能评价和积分，并配备自动兑换机实现奖品即时兑换，有效激发员工安全行为自觉性。

石河子会展中心项目将安全管理平台、安全积分超市与“安全生产之星”评选深度绑定，形成“平台记录行为-积分量化表现-评优树立标杆”的良性循环，构建起安全管理平台、积分超市和评优机制的“三位一体”安防体系。

向安全积分高的职工发放证书（中铁十四局 供图）

四公司樟吉高速改扩建项目以物业化管理、职业化培训、智能化实操为重点，探索建立“生活社区+职业技能培训”产业工人培育模式，将安全生产与日常生活需求深度融合，让工人在享受社区便利服务的同时，潜移默化地提升安全意识和技能水平。

从传统管理到模式创新，从物质激励到行为引导，安全积分超市通过行为可量化、积分可流通、安全可增值的创新机制，让安全行为转化为实实在在的“安全财富”。这枚小小的积分串联起责任链条、调动起全员热情，正在为中铁十四局各项目建设注入源源不断的“安”能量。