王梦月：藏在小数点后两位的“较真”

95后河南姑娘王梦月，是中铁十四局城市发展公司杭州项目的一名一线成本管理人员，平时话不多，做事干净利落，脸上总挂着浅浅的笑。

入职三年多来她一直扎根一线，潜心钻研业务，近乎苛刻地对待每一个数字、每一次计价、每一份合同，在平凡的岗位上深耕细作，逐渐从一名青涩的职场“萌新”成长为中铁十四局青年人才强基计划业务骨干，连续三年在公司年度综合绩效考核中获得优秀。

项目党支部为王梦月颁发“青炬之星”奖（城市发展公司 供图）

她常挂在嘴边的一句话就是：小数点后藏着责任，必须较真。

刚入职不久的她在一次项目箱式建筑工程招标中，按总价下浮比例调整单价时，没有将小数点位数的因素考虑进去，致使调整后的分项价格合计起来后与合同有100多万的出入。幸亏师父在校对环节及时发现并进行了调整、修改。

毫厘之间，一个看似不起眼的小数点，总价竟然差了这么多。这事着实让王梦月吓出了一身冷汗，也长了记性，把“责任”两个字结结实实地记在了心里，也真正体会和认识到了干好成本工作必须认真、更要较真的深刻含义。

自此，从数据比对到现场查勘，从方案优化到履约监督，凡是经她手的招标、合同、结算等各项台账里每份数据材料都留有“三色标记”——红色标注关键数据、蓝色记录复核轨迹、绿色注明改进建议。

在这份对工作和每一个数字近乎苛刻的自我严格要求下，王梦月始终以“数据必须经得起推敲”为准则，为每一项业务筑牢精准可靠的“数据防线”。她坚持对项目工程进度验工计价各个分项数据都坚持小数点后两位运算，并且每次都逐项手工核验，反复核对不少于三次，大大确保了数据的准确性。据统计，三年多来出具的210余项项目计价文件、合同数据，没有一份出现偏差和错误，始终保持着全公司“零差错”记录。

王梦月与同事进行装配式构件施工成品复查（城市发展公司 供图）

“她呀，就是太较真！”说起王梦月工作中的点滴，该项目工程部负责人石学源感触颇深。

今年4月在一次审核工程部门提供的售楼处软装工程结算清单时，王梦月发现窗帘、绿植墙等以面积为结算依据的清单项缺乏现场验收测量记录，在沟通后了解到相关人员是根据设计测算得出的数据，并未进行实测实量。

“这种以面积为结算依据的清单项，没有现场验收测量记录怎么能行，我们一起去现场测。”发现问题后，她第一时间和工程部门的同事按照清单项逐一进行了现场实测。

“售楼处软装工程工程量小，而且是完全按照设计施工，数据不会与图纸有太大出入，没想到她这么较真。”对此，石学源表示要向她学习这种“较真”的精神。

王梦月核对施工现场钢筋品牌（城市发展公司 供图）

在成本管控工作中，她也是出了名的“责任担当”，坚持将成本管控融入业务全流程，从报审价的分毫必争、价格谈判中的有理有据，到经济分析时的抽丝剥茧，三年来牵头推进30多项成本工程计划，主导完成17项工艺优化，用扎实的行动实现项目“降本增效”。

“分析报告有三个数据与统计表格中的数据不一致，另外对数据的分析所引用的依据来自其他城市的竞品项目，针对性不强，并且缺乏具体分项的对比。”在近期召开的项目经济运行分析会上，王梦月对成本统计表格中所有数据逐个核对，并结合实际情况对数据趋势进行了详实的统计解读和分析。

这股子“较真”的劲头，得到了领导和同事们的认可。

三年多来，每一分每一刻王梦月都坚持用“较真”来诠释责任，用一组组苛刻的数据为项目创效保驾护航，以实际行动践行着铁建青年的实干精神、工匠精神。眼中有较真的火，内心有不灭的光，这是她最美的模样。