中铁二十局：召开2025年物资设备暨供应链管理提升专题会

7月31日，中铁二十局在西安组织召开物资设备暨供应链管理提升专题会。会议深入贯彻股份公司供应链管理深化提升会议精神，聚焦年度重点任务落实，全面检视工作进展，总结经验成效，剖析存在问题，明确提升路径，部署下阶段重点任务，为公司物资设备与供应链管理提升工作指明方向。

会议总结公司2025年上半年物资设备管理工作情况，通报物资设备与供应链管理工作开展情况及存在主要问题，解读股份公司最新管理制度及要求、关键考核指标、金融产品应用政策等内容，并对下半年重点工作进行系统部署。

会议强调，各单位物资设备管理人员要深刻认识基础管理工作重要性，以高度责任感和精益求精的工作态度，全面筑牢物资设备管理根基。要着力推动管理流程制度化、规范化、标准化，确保基础数据真实性、精准性和全周期可追溯，实现各类管理台账的精细化和系统化，稳步提升供应链协同创效能力。

会议要求，各单位要提高政治站位，围绕股份公司系列文件和会议要求，锚定年度工作目标，攻坚管理提升。紧盯年度关键指标，特别是“三大采购”指标落实，制定切实有效的保障措施，强化过程管控和穿透管理，刚性执行各项考核评价、约束追责及激励奖励制度，加强全过程监督，提升管理效能与执行力，推进“三大采购”现有成果大规模转化应用，深入开展本质安全专项提升行动，全面排查治理各类潜在风险隐患，台账式闭环管理，确保安全风险可控。

中铁二十局物资设备部、供应链管理中心全体成员，公司财务资金部相关人员，各子公司、集团直管项目物资设备分管领导、部门负责人及相关业务骨干共计69人参加会议。