三维发力激发人才管理“源头活水”

“王老师，您守着灯塔48年，是什么让您数十年如一日坚持做好这份事业？”全国劳动模范王炳交指着胸前的党员徽章说道：“干一行就得钻一行，啥时候都得有股不服输的劲儿！”中铁十四局市政分公司举办的这场先模事迹分享会，赢得了党员和青年职工阵阵掌声。

王炳交向公司赠送《劳模之歌》书籍（周璐瑶 摄）

近年来，该公司锚定“人才强企”战略，以“五类三层多岗”干部人才队伍建设为培养体系，深化“3+N”培训矩阵，将青年人才培养作为激活公司改革动能的“关键变量”，通过铸魂育人、实战砺才、以绩为尺“三维发力”，为公司高质量发展注入强劲动能。

铸魂育人：让初心照亮成才之路

王安珂是中铁十四局团委“青年宣讲团”成员，在动车小镇项目开展的“青春分享汇”现场，王安珂《以青春之我，与时代同频共振》的宣讲，既有学习党的二十届三中全会精神的感悟，也有一线施工的奋斗经历，引起青年职工共鸣。

该公司扎实开展“青年建功”专项行动，将习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神和党的二十大、党的二十届三中全会精神等内容，列入团员大会、团支部委员会、专题学习会、组织生活会等团内会议的“第一议题”，采取传达领学、交流研讨、专家解读等形式深入开展学习。

将思想铸魂与人才培育深度融合的系列举措，筑牢了青年职工的精神根基，让初心使命与专业成长同频共振。

实战砺才：在一线课堂淬炼真本领

“津潍铁路的现场管理规范化、标准化程度高，帮我打开了现场管理工作思路！”刚从集团内标杆项目学习回来的工程部张书滔，笔记本上记得密密麻麻。上半年，像他这样通过公司组织“走出去”学习交流的职工有140多人。通过与津潍铁路项目团队座谈交流，他们不仅学到了先进的技术攻关方法、高效的施工管理经验，更在思想碰撞中找到了职业成长的方向。

精细化管理交流学习座谈会（周璐瑶 摄）

该公司坚定实施人才优先发展战略，进一步丰富“3+N”培训矩阵，根据不同层级员工的岗位特点、工作要求，结合职业发展阶段，建立“五类三层多岗”人才梯队，实施“筑基计划”“筑魂计划”“筑业计划”。“筑基计划”培训对象为新入职员工或跨项目类型从事相关岗位工作的基层员工，“筑魂计划”培训对象为具备3-7年基层岗位工作经验的骨干员工，“筑业计划”培训对象为中层干部，形成了全员覆盖、分层分类全阶段培养的培训体系，打造人才“蓄水池”。

今年上半年，经过培训考核，22人拿到了公司组织的现场专业人员培训、青年人才强基计划培训、项目总工培训结业合格证书。

以绩为尺：让实干者脱颖而出

在该公司组织的项目经理公开竞聘会上，梁大巍围绕项目管理思路和自身经验优势侃侃而谈，最终脱颖而出，成为该公司新上项目负责人。

项目经理人选竞聘面试现场（周璐瑶 摄）

不唯资历看能力，不重表象重实绩。该公司始终以“实干实绩”为选优评先导向，不断加大公开竞聘上岗力度，定期更新“后备人才储备库”。同时，该公司深化绩效考核管理，强化结果应用，执行“360度”全视角评价，“一部一策、一人一表”，建立与部门职能职责、业务特点相适应的差异化考核机制。今年上半年“凭本事提升工资档级”的有129人，而连续考核不达标的40人，则收到了整改意见。

该公司根据其制定的《工程技术专家选拔管理办法》进行选拔，评出本级技术专家1名、拔尖人才5名、“菁英”人才7名。

一系列有效举措如齿轮紧密咬合，让人才成长有方向、发展有舞台。这支在实战中成长起来的生力军，正以“时不我待”的紧迫感和“搏击浪潮”的使命感，推动企业高质量发展行稳致远。