“纪巡审”联动，筑牢企业高质量发展根基

30余条问题线索查办、20余项制度重塑……近年来，中铁十四局隧道公司党委以上级党委部署为指引，精准锁定“望远镜”和“显微镜”功能，围绕突出“病灶”、关键领域和风险岗位，将“纪巡审”联动巡察打造成常态化、立体化的监督利剑，转化为企业治理效能的坚实保障。

“三位一体”强引擎 ， 锻造巡察“尖兵连”

“党委巡察办的成立，让我们的监督工作有了更专业的‘主心骨’。”一位巡察专员感慨道。设立党委巡察办公室，配备专职业务主管，引入大监督区域专员……该公司党委严格对标中铁十四局要求，有序搭建起巡察工作专业架构，一个以“党委掌舵、巡察办统筹、区域协同”为经脉的工作机制逐渐运转起来。

“纪巡审”交底会（张芳 摄）

该公司党委以问题为导向，结合企业中心任务，系统梳理历次巡视巡察“常发病”，制定涵盖全面从严治党“两个责任”、中央八项规定精神、精细化管理等8大方面、85项具体问题的监督清单，成为巡察出击的精准导航。此外，依据报表信息及监督检查反馈的问题突出点，结合管理预警的频繁“信号灯”，锁定巡察对象，确保每轮巡察都直击痛处。

“三方同频共振，才能让问题无处遁形。”公司党委创新性地将纪委的政治优势、审计的专业特长和巡察的敏锐触角深度融合，提升巡察监督效能，推动问题系统性解决。

“问题导向”挖病灶，清淤通络提质效

“我们始终坚持零容忍、严查处。”面对巡察问题，该公司纪委态度鲜明——紧盯巡察暴露出的违纪违规、责任缺位和作风顽疾，对涉嫌违纪违规线索快速锁定、深入核查，党政纪处分、诫勉谈话、警示谈话、通报问题……警示教育的钟声振聋发聩。此外，针对案件中暴露的共性问题，公司纪委向总部相应部门发出纪律检查建议书，责令整改并全程跟踪问效，确保条条落地闭环。

专项巡察启动会（刘春雨 摄）

不仅减少问题“库存”，更要强壮机制“筋骨”。近年来，该公司党委致力于对共性顽疾“刮骨疗毒”，坚持“巡察一点、整改一片、治理一域”，对印章管理、月清月结、施工质量等领域的“老毛病”开展了多轮专项“大扫除”，推动了涵盖“三重一大”、设备物资管理、质量管理等核心业务的20余项制度办法的优化升级。

“多维问效”促真改，闭环管理砺新程

“点人点事点问题，就是要压实真整改的责任链条。”该公司党委主动扛起整改主体责任“硬担子”，以党委常委（扩大）会及巡察阶段推进会为载体，常态化专题研究巡察问题“诊断报告”，以强有力的高位传导，确保问题整改落到实处、不走样。公司纪委则扛实巡察整改政治监督责任，协同总部职能部门打出“督查+问效”组合拳，依托《巡察整改督查报告》、联合专家会审及巡察问题线索分析会，确保整改措施靶向精准、成效扎实。

纠治“四风”专题会（刘春雨 摄）

如何推动整改由“治病”向“强身”转变？该公司党委全面复盘、系统梳理历次上级巡视巡察和本级巡察发现的种种“病症”，编制出一份涵盖总部和项目两个层级、九大关键方面共计192条“常见病、易发病”的精准清单，并部署建立“领导全面参与、总部深化首次监督、各单位主动作为”的协同工作格局，总部各部门、各单位以问题为切入点，精准定位工作发力点和任务攻坚点，将巡察整改的深厚内力，持续转化为夯实管理根基、激发发展潜能的不竭动能。

在以“巡视巡察”为主题的党群业务系统例会上，该公司党委副书记、纪委书记、工会主席刘树周表示，公司将持续磨砺巡察利剑，以常态长效的监督合力祛除沉疴积弊，让清风正气贯穿企业管控全链条，为护航企业高质量发展注入更磅礴的“廉动力”。