中国铁建召开“大风控”“大监督”工作推进会

10月28日，中国铁建在京召开“大风控”“大监督”工作推进会，部署落实构建和完善“大风控”“大监督”体系，有效防范化解各类风险，促进企业高质量发展。

中国铁建党委书记、董事长汪建平出席会议并讲话，总裁、党委副书记庄尚标主持会议，党委常委、执行董事刘汝臣对“大风控”体系进行解读。

会议强调，加快构建以法律管控为主的风险管控体系和以审计为主的监督评价追责体系，形成“大风控”“大监督”协同工作的机制和体系，是中国铁建贯彻落实党中央、国务院和国务院国资委要求的重要举措，是企业解决当前工作中存在问题的迫切需要，更是实现企业高质量发展、打造世界一流企业的必由之路。要充分理解构建“大风控”“大监督”体系的重要意义，进一步明确“大风控”“大监督”体系的主要目标与任务，提高认识，切实做好“大风控”“大监督”工作。

会议指出， 中国铁建“大风控”体系强调的是工作协同、过程管控、资源整合和有效利用问题，建立以法律管控为主，各单位、各部门全方位、全过程、全员参与的风险防控体系和工作机制。要以顶层设计为引领，做好风控谋篇布局；以责任落实为保障，强化风险管理履职；以过程管控为重点，实现风险预警预控；以重大风险为红线，有效应对风险挑战。“大监督”体系立足于中国铁建“一盘棋”思想，更加注重发挥组织作用、系统优势，更加注重全面、过程、整体、系统的监督。要以全面高效为遵循，坚定不移做企业“大监督”体系的构建者；以战略规划为引领，坚定不移做企业发展方向的校正者；以价值品质为追求，坚定不移做企业高质量发展的推动者；以依法合规为底线，坚定不移做企业经济安全的保障者。

会议强调，要进一步统一思想、提高认识，落实责任、做好管控，提升水平，全面推动“大风控”“大监督”各项工作，确保“大风控”“大监督”工作落实到位，全力推进企业治理体系和治理能力现代化。

会议要求，各单位、各部门要强化组织领导，加强风险识别，优化管控手段，注重总结提升，营造良好氛围。全系统上下要凝心聚力做好“大风控”“大监督”各项工作，确保中国铁建安全持续健康发展，为“十四五”首战必胜提供有力支持和坚强保障。

中国铁建领导班子成员出席会议，总部部门以上领导、各部门副职以上人员在主会场参加会议。会议还设有1173个视频分会场，并通过铁建通在线云会议进行现场直播，共计57551人参加会议。