“钢管支架部分盘口焊接存在明显缺陷，水平杆扣接头与立杆连接盘插销插接深度未达到规范要求，请房建一工班对照问题抓紧落实整改！”
通过微信群将现场检查并拍照留存的安全隐患问题及时传达给施工班组，与整改后的现场进行比对，形成闭环管理。除了利用新媒体监管施工过程安全之外，十四局四公司沂南城建项目部还充分挖掘利用手头现有资源，“软硬结合”，多套组合拳重重出击，为施工生产配上了一把“安全锁”。
该项目一方面以职工夜校为载体，狠抓员工安全教育培训，化多媒体工具箱为“手术刀”，大力整改员工在安全意识方面的“病灶”，一堂堂安全施工课程不断丰富着职工们的“夜生活”，促进他们的专业成长；另一方面，他们结合现场施工，狠抓岗前安全技术培训学习教育，在施工之余掀起一轮又一轮的安全教育 “头脑风暴”。
为提高房建工班等现场施工队伍的安全生产意识，增强他们的安全生产责任感，避免出现违规操作行为，该项目每晚利用饭后时间对班组工人及项目现场管理人员进行形式多样、内容丰富的安全教育培训。把VR技术、多媒体动画和亲情教育讲堂等“软硬件”相结合，形式新颖且深得职工喜爱。
“决不能任意拆除或移动架体上的安全防护设施……”
“必须戴好安全帽！”
“我保证再也不随意乱碰脚手架上的结构件或连接件了”
在体验过VR技术，“身临其境”感受过高空坠落后，职工们纷纷表示在以后工作中一定要做好安全防护，绝不马虎。
此外，该项目还通过早例会、周例会等向职工不断灌输安全工作理念，时时刻刻念好“安全紧箍咒”，绷紧职工心中“安全弦”。
“在现有工序不简化、既有人员不增加的前提下，如何在4月份短短一个月的时间内，首先保证安全、还要高效地拿下既定目标、拿下百日会战头彩，这是我们持续强化新一轮安全教育培训的出发点和要达成的目标。”安全总监陈浩说。
狠抓班前教育培训，使班组工人做到心中有数，知晓哪些能干，哪些不能干，哪些是违规操作等，使工人潜移默化养成良好的安全行为习惯，把隐患消灭在萌芽状态，为项目安全生产配上一把“思想锁”，是项目抓安全生产工作的重要途径。
“活用”媒介让职工夜校、班前教育等既有制度焕发生机，有针对性的不断加强对员工、队伍的安全培训，通过“体检”、“充电”、“强身”，使员工努力成为岗位里的行家里手，进而提高项目团队的整体素质，是该项目实现安全生产零事故的重要“法宝”。
“只要用心，我相信我们一定能行！”安全教育培训后，安质部部员王兴民对自己的“老师”身份越来越有信心。