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十五局一公司京沪项目部劳动竞赛获奖逾200万元
来源: 本站原创   作者: 杨军军张德才   时间: 2010-05-20
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规范现场管理,推进施工进度

近日,中国铁建中铁十五局集团一公司京沪项目部在十五局集团公司京沪指“大干120天劳动竞赛”中因底座板施工圆满完成节点任务再夺第一名,获奖10万元。该项目上场以来,在集团公司京沪指组织的劳动竞赛中累计夺得8次第一名,4次第二名,获奖金额超过200万元。

在“大干120天劳动竞赛”活动中,十五局一公司京沪高铁项目部全体参加员工按照“高标准,讲科学,不懈怠”的要求,围绕“勇于争先,勇夺第一”的竞赛目标,抢抓机遇,攻坚克难,不断提升施工能力,努力完成本次劳动竞赛第二阶段(4月11日至5月10日)底座板施工任务。该项目部细化任务指标,明确任务到每天每班组。现场技术人员加强施工过程控制,严把工程质量关,强化剪力齿槽清理、剪力钉安装、挤塑板粘接、两布一膜铺设、钢筋绑扎、模板安装调整、混凝土的振捣、底座板平整度和标高控制等关键环节控制收。该项目部还为各班组配备足够的土工布和塑料布,并在施工沿线每隔300米打一眼简易水井,为底座板养生提供了便捷充足的水源。

无砟轨道施工工期紧、任务重,在此情况下,该项目部加大人员、机械投放力度,在怀洪新河大桥两侧展开了你追我赶的劳动竞赛。项目部班子成员跟班作业,靠前指挥,昼夜奋战。各部门通力合作,统一协调,分工负责。施工技术、测量、试验、安全、质检、物资、调度、便道维护抢修、资金保障、计量计价等各项工作专人牵头负责。该项目将工地现场变成了擂台赛场,参赛员工将工友当作竞赛对手。千斤重担人人挑,人人头上有指标,劳动竞赛氛围浓厚,场面热烈。

目前,该项目施工生产进入攻坚阶段,为减少各工序和施工作业点的相互干扰,提高机械利用率,推进工程进度,一方面动用大型机械和人工,为现场物资、机械调运提供充足保障;另一方面对施工资源统一调配提高人员和机械物资的利用率,推动施工生产快速进行。

加大人员机械投放力度

快速延伸的无砟轨道底座板


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