中铁十六局做强专业品质 做大区域品牌

来源:中国铁道建筑报 作者:邓昆伦  时间:2021-01-28 【字体:

“通过实施品牌战略,解决工程公司专业同质、能力不突出问题。”1月22日,中铁十六局召开2021年度“四会”,传达贯彻中国铁建系列会议精神,全面落实“实事求是、守正创新、行稳致远”工作方针和“五化”工程公司建设、“1234+”项目管理思路等要求,吹响了“品牌建设推进年”的嘹亮号角。

“品牌就是通行证,有品牌才有口碑,有口碑才有市场。”中铁十六局负责人介绍,该集团正在制定落实“品牌建设推进年”各项措施,大力提升攻坚突破高难精新尖的品牌能力。

依据市场变化和自身实力,该集团将大力培育跨越穿越江河湖海深水高桥、大盾构、水下盾构专业施工品牌能力,大力培育城市地下空间开发、城际铁路、片区开发专业施工品牌能力;大力培育以TBM为方向的长大隧道施工品牌能力;大力培育一体化海外经营运营管理、铁路专业运输、盾构再制造、交通智能电气化、地材物资集中生产服务等品牌能力。

科技改变格局,创新决定发展。明确专业品牌战略后,该集团将着力提升引领创新能力,以科技引领带动提升品牌实力和影响力。他们对“大盾构”,将从智能化向智慧化、全程机器人领域迈进;对TBM,将从基础应用向行业领先迈进;对盾构再制造,将从基本维修保养向价值升级创造迈进;对公路路面,将从单纯摊铺向路面一体化、智慧交通迈进;对桥梁,将紧盯斜拉桥、新型造桥机方向,不断总结、创新、升级,力争行业领先、国内首创;对隧道,将下大力总结、提升、推广新技术、新工艺,迅速提高施工技术能力水平。

实施专业品牌战略也是工程公司“五化”建设的核心内容之一。该集团将帮助各子公司做强专业品质、做大区域品牌,突出做专做精做强,敢于挑战高、深、长、大等高难度或影响力大的项目;明确综合子公司要聚焦打造两个至3个营业收入保持在30亿元左右的相对优势专业,加快培育“专精特新”业务,实现“精准破局”。