中国铁建召开2021年经营工作会议

来源:中国铁道建筑报 作者:王维 项德葵  时间:2021-03-25 【字体:

3月25日上午,中国铁建在京召开2021年经营工作会议,回顾总结2020年和“十三五”经营工作,贯彻落实中国铁建2021年工作会议精神,研究部署2021年市场经营工作,动员全系统各级经营人员奋力确保完成全年目标任务。

中国铁建党委书记、董事长汪建平作书面讲话,总裁、党委副书记庄尚标讲话;党委常委、总会计师王秀明宣读《关于表彰2020年度经营工作先进单位和先进个人的通报》;党委常委、副总裁李宁主持会议;副总裁倪真作经营工作报告。

过去的五年,是中国铁建经营工作实现跨越式发展的五年,面对各种风险挑战,全系统上下沉着应对、科学施策、顽强拼搏,新签合同实现历史性跃进,区域经营体系彰显优势,转型升级步伐加快,协同经营作战全面形成,市场经营保障坚强有力,圆满完成了“十三五”经营规划的各项目标任务。

会议强调,高质量的经营工作,是企业生存发展的基础保障。要明大势、开新局,推动经营工作再突破;稳增长、重质量,推进经营质量再提升;调机制、强协同,推进经营体系再完善;强基础、抓引领,推进经营工作再规范。

会议强调,中国铁建要实现发展高质量,经营工作必须率先突破;要抢占发展新先机,经营工作必须率先赋能;要打造发展新高地,经营工作必须率先发力。没有合同订单,发展就没有基础,当前,既要解决好订单“够不够”的问题,更要解决好订单“好不好”的问题,要把订单质量摆在首位、找准高质量订单来源、严格订单质量审核、闭合经营管理链条,确保经营质量与规模同步提升。要按照企业高质量发展要求,进一步完善经营体系、制度,做到“三个坚持”,即坚持各级经营主责的定位不动摇、坚持解决现有体系运行中的突出问题不放手、坚持创新协同的要求不松劲。同时,还要进一步夯实事关经营工作的所有基础工作,强化党建引领作用、经营工作规范、信誉质量支持、全员支持氛围,努力交出一份精彩纷呈、振奋人心的经营答卷。

会议指出,经营稳增长是推动实现中国铁建高质量发展的前提,要坚定稳增长的信心,确保完成年度目标,力争实现更高目标;要坚持以城市为中心开展经营,优化经营布局、落实工作责任、强化协同经营、抓好高端经营,更好地扎根城市、融入城市、经营城市,打造 “铁建美好城市”品牌;要大力培育和发展专精特新业务,抓好专精特新产业规划、坚定不移发展好新兴产业和新兴业务,培育新的增长点、增长极和增长带,打造企业核心竞争力;要立足属地、立足在建、以干促揽、滚动发展,加快打造“1+N”主阵地布局,依托在建项目实现滚动发展;要科学处理好质量与规模的辩证关系, 研究建立更加完善的经营质量评价体系,提升订单落地率,防范各类经营风险,全面提升稳增长的质量;要加强经营人才的选拔和培养、资信管理、狠抓作风建设,夯实经营基础,补齐各类短板,为中国铁建“十四五”高质量发展首战必胜提供强有力的经营支撑。

会上,西南区域总部等4家单位作了经营工作经验交流。

中国铁建在京领导班子成员、总部部门以上领导、各部门负责人,在京单位主管领导、分管领导、经营部门负责人在主会场参加会议;区域总部、工程总承包部、川藏指挥部全体人员,京外二、三级单位主管领导、相关分管领导和其他人员在分会场参加会议。