优化人才战略 推动企业高质量发展

“外拓内选”,探索人才培养新模式

来源:本站原创 作者:范成涛  时间:2021-05-31 【字体:

“学校派老师到公司实践,公司派职工进学校当‘老师’。企业需要什么样的人才,学校就培养什么样的学生,实现无缝对接。”日前,一场探索校企合作新模式的交流会,在中铁十四局集团电气化公司总部召开,该公司与洛阳铁路学校就合作模式进行深入探讨,初步达成人才培养战略合作意向。

校企合作交流会

近年来,随着该公司企业规模的急速扩张,人力资源的缺失越来越成为制约公司战略发展的瓶颈,人才的培养成为公司战略布局的头号任务。

如何实现公司高质量发展,根据企业发展量身订做“人才”,促进人才培养的供给侧和产业需求侧结构要素全方位融合,提高人才质量,成为必要的途径。“提前介入学校的课程设置、教材开发,从学校课堂就开始培养企业的员工,学生从学校出来就能担大梁,为公司发展助力。”该公司人力资源部将人才队伍建设视为公司发展的关键,不断研究改革人才发展战略,与学校研讨专业人才培养方案,形成企业与学校优势互补、资源共享。

据了解,目前该公司管理层中有十分之一的人员来自洛阳铁路学校。在一线施工现场,洛阳铁路学校的学生在劳务派遣人员中占比三分之一以上,成为助力公司人力资源发展的主要力量。

除了“外拓”人才战略,该公司近年来还不断通过 “内选”进行人才培养,打破固有用人机制,先后在全公司范围内进行公开公平招聘,选拔各种人才,仅从2020年开始,该公司已进行大型招聘5次,包括项目经理、总部各部室人员,为公司发展及时补充有生力量。 

目前,通过“外拓内选”,该公司大胆采用新人,项目经理任职平均年龄35岁,最小的项目经理年龄只有26岁,初步实现了人才梯队的建设,充实了公司发展人才库。

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