铁建重工加快中国特色现代企业制度建设成功分拆上市

来源:中国铁道建筑报 作者:胡清  时间:2021-07-13 【字体:

2020年以来,中国铁建在落实国企改革三年行动中,全面落实“两个一以贯之”,把加快中国特色现代企业制度建设作为首要任务,把党的领导融入公司治理各环节,加强董事会建设,落实董事会职权,保障经理层依法行权履职,推进管理体系和管理能力现代化。不久前,中国铁建所属铁建重工在科创板挂牌上市,创造了央企A股分拆上市首例、工程机械行业首家科创板上市、专业设备制造领域募资规模最大等多项科创板纪录。

据了解,分拆铁建重工上市,是中国铁建落实国企改革三年行动,推进混合所有制改革,做强做优做大装备制造板块,打造“品质铁建”的重要举措。在股份制改造和筹备上市过程中,中国铁建和铁建重工加快中国特色现代企业制度建设,注重完善公司治理,推进体制机制创新,为铁建重工上市后高质量发展奠定坚实基础。

完善公司治理,规范企业运作,在铁建重工分拆上市过程中,中国铁建以规范运作为目标,通过理论学习、上市公司调研、案例剖析,对两级上市公司内部决策机制及信息披露合规性进行研究,避免同业竞争,通过规范关联交易,签署相关协议,严格履行承诺,确保做到“三独立”“五分开”,规范了两级上市公司关系。

与此同时,同步推进党建融入公司治理,中国铁建党委前置研究了铁建重工分拆上市事项,指导铁建重工结合分拆上市实际,梳理“三重一大”决策和党委前置研究讨论事项清单,明确党委与企业其他治理主体的权责边界,严格履行会前意见征集和议案评审程序,确保重大经营管理决策事项科学民主、规范高效,用党的科学理论思想指导分拆上市工作。

在分拆上市中,铁建重工加快建立健全法人治理体系,于2019年4月完成股份制改造,有效建立董事会决策制衡机制,并同步完善法人治理制度体系,理顺工作流程,强化工作监督,确保铁建重工治理结构和相关人员均能切实履行相关职责和义务。

此外,同步推进员工持股和混改上市,为引入高匹配度、高认同感、高协同性的战略投资者,自上市项目申报起,铁建重工深入推进潜在战略投资者的合作洽谈及评选,根据战略协同性、市场影响力及持有期限进行综合评级;加快落实核心员工战略配售,意向认购覆盖绝大多数核心管理与研发技术人员,绑定核心员工利益,激发核心管理与研发技术人员的创新热情。

接下来,中国铁建将充分利用本级A+H股、铁建重工A股科创板、铁建装备H股3个上市融资平台,持续完善公司治理,不断优化结构布局,进一步提升企业核心竞争力。