十五局五公司兰张项目党支部奏响干好乌鞘岭隧道“协奏曲”

来源:本站原创 作者:韩娜 赵纯杰  时间:2021-01-19 【字体:

十五局五公司兰张项目党支部始终牢记“把新乌鞘岭项目打造成培养人才的黄埔军校”这一嘱托,把团队建设作为干好项目的根本动力,通过抓班子、带队伍、搭载体,进一步凝聚项目管理团队的合力。

抓好班子建设,打造过硬“龙头”团队

支部强不强,班子作用发挥是关键。该项目党支部落实“双向进入,交叉任职”制度,注重选配素质高、能吃苦、带动强的党员班子成员兼任支部委员,夯实党支部作用发挥的基础。支部一班人根据上级党委要求,立足实际,制定了“三重一大”集体决策制度,细化了决策清单和程序,让支部一班人理直气壮地“管事”“做事”。按照责任分工、主动履职,该项目负责人兼党支部副书记郭军作为公司领导班子成员,自觉参加双重组织生活,带头过组织生活,先后为建强支部建言献策。该项目党支部书记戚宝通主动抓生产,包保7#斜井,并圆满完成了各项节点目标。同时,他们立足高风险隧道施工要求,落实好“122”现场盯控扫码制度,即党政主管每周不少于1次、班子副职不少于2次、现场技术人员每天不少于2次。该项目主管躬身示范,有效带动了其他委员主动履行好“一岗双责”,形成了“班子带头干,党员作示范”的良好氛围。

建强党员队伍,全面激活“红色细胞”

该项目党支部实行“双向培养”机制,通过开展“党员先锋岗”、急难险重岗位锻炼、导师带徒等,着力把技术能手、管理之星等优秀人才培养成党员,把党员锻造成行家里手,实现政治引领和政治吸纳“双丰收”。2020年,该项目2名业务骨干发展成党员,3名党员成为各专业的骨干。党支部活化党内政治生活形式,线下创设主题党日、10分钟微党课、过政治生日、流动课堂等有效载体,线上依托学习强国、十五局红色驿站、微信群等信息平台,实现了由一人讲到党员全员讲、由党员活动室搬到了掌子面、由一板一眼的党性教育向理论+业务有机融合的“三个转变”。同时,突出党员作用发挥,将项目党员的工作业绩、政治表现、服务意识等纳入季度考评,作为党员评先评优、职位晋升的重要依据,通过压担子、强履责、重考核等增强广大党员的使命担当。此外,该项目党支部将劳务工党员纳入统一管理,做到组织生活同过、考核奖罚同步,强化党员意识,增强组织归属感,先后有2名劳务工党员走上了领奖台。

活化工作载体,释放党建“人才红利”

该项目党支部以“两抓一评选”方法促进员工素质与专业技能“双提升”。在抓专业技能人才提升上,采取“请进来走出去”“现场课堂”“导师带徒”“专家在线课堂”、每周集中充电一小时等,满足了职工多元化学习需求。先后举办各类工艺创新专题学习、降本增效集中研讨30余场次,员工覆盖率达100%。在抓员工创新能力建设上,以“劳模创新工作室”为平台,制定创新工作计划,吸收新员工参与“导师”负责的技术课题,有效激发了员工创新活力,其中1名新入职大学生撰写的降低喷射混凝土回弹率荣获公司QC成果“三等奖”。围绕安全、质量、技术、管理等指标,开展“每月之星”评选,党员和普通职工同考核、同评选,把荣誉证书、奖金、项目感谢信等邮寄到获奖者家,凝聚后援力量,让家属理解支持并以参建乌鞘岭建设为荣。此外,该项目党支部设立“每月之星”创先争优榜,增强获奖员工的荣誉感和落后员工的紧迫感,形成了比学赶帮超的良好氛围,先后涌现出公司“企业工匠”陈曦等一批先进典型,有3项科技创新成果立项。

主题党日暨隧道标准化观摩会

每月之星评选