中非建设赞比亚公司

来源:本站原创  时间:2015-04-29 13:27:00

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中非建设赞比亚有限公司K&c项目沥青搅拌站

犹如早晨八九点的太阳,朝气蓬勃,充满了无尽的生命力,中铁建中非建设赞比亚有限公司虽然成立时间短,员工年龄结构年轻化,但是整个公司从上到下都散发出一股狭路相逢勇者胜的信念,在错综复杂的赞比亚基建市场中奋勇拼搏,永不言弃。

公司自2008年开始调研,2009年开始派人进驻,2011年获得第一个工程项目,到如今也只有五年时间。就在这短短的五年期间,公司从最初的一个小小的一人办事处,发展到现在一个经营中心,四个项目实施中心,拥有中方员工近百名,当地员工近两千名,在手合同额超过4亿美金的规模,逐步在强手如林的赞比亚市场站稳脚跟。

2011年5月,赞比亚公司中标了lot1-lot3公路,合同总金额为2968万美元,标志着公司正式进入赞比亚基建市场,该项目克服了初期人员、资金、经验不足等各方面不利因素,最终实现盈利,为公司在赞比亚市场长久发展开了个好头;2012年10月,查玛项目签约,合同额7121万美元,该项目被公司视为在赞比亚市场站稳脚跟的契机,目前,该项目已经进入最后的冲刺期,从现场施工到财务数据,都表明查玛项目的实施没有让最初的愿望落空。现场优质的施工质量、良好的属地化管理,多次受到了赞比亚国家级媒体的报道和赞扬,也让公司的名字在赞比亚基建市场打响了名号;2013年年初,卡夫河供水项目签订,合同额1.5亿美金,该项目的签订,使得公司实现了两个方面的突破,一个是在经营范围上的突破,公司从单一实施公路项目拓展到了供水项目,使得公司的业务类型更加多元化;另一个是项目资金性质上的突破,卡夫河供水项目为进出口银行贷款项目。这样,公司不仅有政府资金项目,还有国内银行贷款项目,后者的资金更有保障,能够为公司的发展保证充足的现金流。

接下来两年,赞比亚公司再接再厉,先后签订了卡鲁鲁西道路升级改造项目,奇利拉邦布韦道路升级改造项目,萨姆菲亚道路升级改造项目,ISOKA公路,查玛市政道路,25公里延长线。目前,公司已经形成了以Muchiga省chama地区、Luapula省Mansa市、铜带省Kitwe地区以及卢萨卡为中心四个项目实施中心。至此,公司发展已经初具规模。

随着公司的快速发展,公司领导也没有忘记企业应该承担的社会责任,特别是作为一家在国外开展经营的公司,承担起自己的社会责任,不仅是一个公司发展成熟的标志,同时也会对公司的经营工作有着促进作用。

一方面公司不断提高着管理的本地化水平,力争向一家真正的跨国企业看齐。公司在为赞比亚当地提供广阔就业的同时,还提供一定的培训机制,培训当地员工,提高他们的技能。公司的查玛项目创办了查玛技能培训中心,为当地的大学生提供为期一年的培训,培训结束成绩优秀可以留在公司担任适当的管理职位;kitwe项目中心通过在当地良好的声誉,吸引了大批的,长久的当地员工,在日积月累的工作过程中,技能不断提升,目前已经成为公司发展的重要人才储备。

另一方面,回馈社会。赞比亚当地的整体生活水平还比较低,公司通过与当地的社会福利院合作,进行定期的捐赠活动,提升他们的生活质量,并且鼓励员工与福利院的小孩进行沟通,帮助他们健康成长。受到了当地政府、媒体和民众的广泛好评。

年轻意味着朝气蓬勃,也意味着经验不足。特别是公司目前的管理人员以年轻人居多的现实,让人担心公司的管理水平无法跟上公司快速发展的业务水平。鉴于此,公司主要通过两个途径解决。一个是制度建设,一个是学习型管理。

良好的制度建设,是任何一个企业健康发展的必备品。随着公司快速发展,一套良好的管理制度也随之产生,经过无数次的修订和调整,目前公司基本形成了一套完整的管理制度,涵盖了行政、人力、物资、财务、项目质量管理、项目责任成本等公司各个方面的规章制度。让公司的运转有章可循,让公司员工做事有“法”可依,让年轻不再成为犯错误的借口。事实上,公司目前的管理也在健康有序的运转,良好的制度建设,很大程度上弥补了公司管理人员经验不足的缺陷。

学习型管理。公司管理人员年龄结构偏向于年轻化,虽然有经验不足的问题,但是同时也有精力旺盛,上进心强的优势。针对于此,公司鼓励员工在工作的过程中不断加强自身的学习,不仅要针对自己所在部门的专业知识学习,还要注重全方位知识的了解。物资部同志为了了解供应商市场,不仅没日没夜的跑在赞比亚各个供应商之间,了解市场行情,还多次飞往周边国家了解各个国家供应商市场,只为了能为项目采购提供最优质最实惠的供应,不仅如此,还自学南部非洲法律常识,为公司在与供应商打交道时能够用法律武器维护公司权益做准备;财务部同志,在了解当地基本财务法律法规的同时,通过与事务所、税务局等人员的沟通学习,努力了解相关税收优惠政策;与当地公司注册局的沟通,了解公司发展的相关政策;向先进的跨国公司如花旗、华为等公司学习,引进他们先进的管理经验,提升公司的管理水平等等,诸如此类的例子有很多。通过不断的学习,不仅能够提升管理人员自身的素质,达到一人多岗,节省人力成本,还能够提升公司的管理水平,更好的为项目发展服务。

正如文章开头所讲,赞比亚公司犹如早晨八九点的太阳,有着无尽的希望和生命力。成绩永远只代表过去。更多的辉煌还在等待我们去创造。目前,公司在现有成绩的基础上,通过多方位的考察和研究,在做大做强工程承包业务的同时,准备尝试涉足农业投资、房地产市场、电力项目等领域,为公司未来能够实现真正的多元化发展做准备。我们有理由相信,在上级公司领导的正确指示下,在赞比亚公司全体员工的认真努力下,公司的未来会更加的辉煌。

中非建设赞比亚有限公司查玛项目所在省省长视察项目

中非建设赞比亚有限公司—查玛项目组织当地员工长跑比赛

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