十五局五公司 新举措打造基层党建新常态

来源:本站原创 作者:赵纯杰 张臻月  时间:2021-01-14 【字体:

十五局五公司临清项目地处云南边陲,交通闭塞,可以用“进去出不来,出来进不去”来形容。如何留住员工的心、稳定职工队伍尤为重要。该项目党支部以打造新旋律、迎接新常态、立足项目实际、坚持问题导向和目标导向,把施工生产和项目管理的重难点作为党建工作的切入点和着力点,为项目发展提供新动力和坚强的政治保障。

该项目党支部提出了“一个核心、两个重点、三个层面、四个目标”的管理理念。一个核心,创造价值。两个重点,安全质量,业主期望。三个层面,项目领导决策担当,中层干部执行督导,全体员工落实反馈。四个目标,打造一个团结协作的团队,打造一个超前创新的团队,打造一个执行力强的团队,打造一个阳光精干的团队,全力以赴追求最佳效果。如何在全体党员干部中打造“一个核心、两个重点、三个层面、四个目标”。该项目坚持政治理论教育和形势任务教育相结合,采取党政工团齐抓共管,从打造“家”文化着手,不断改善“硬”“软”件设施。他们建成了花园式项目部,设立了活动室和探亲房,使全体参建人员安下心、扎下根,增强了大家的归属感和凝聚力。针对职工差异,他们采取不同的宣教方式,对症下药,增强思想政治工作的针对性,切实在入脑、入心、入耳上见实效。

该项目党支部积极探索基层党建工作的新途径、新方法、新措施,细化各项工作内容。他们坚持把基层项目党建思想政治工作融入项目中心工作中,从项目实际出发,全面实施“创新创效”、争创示范党支部和“优秀共产党员”活动,努力推动项目的工作持续发展,积极为项目的各项工作取得成效提供组织和思想保证;充分调动党员和技术人员的积极性,重点推进项目的技术革新、工艺发明和经验推广,以促进项目效率的提升;以党员带头,开展“建言献策”活动,通过座谈会、合理化建议征集、新技术采纳和推广等举措,激发广大党员群众为项目的质量效益贡献智慧和力量;定期征集甲方对项目的服务评价,对评价内容进行汇总和剖析,不断完善和提高服务质量;通过树立公司品牌服务、项目具体服务,拓展广阔的市场;不断强化监督举措,实施有效监督,确保项目管理科学、制度执行到位;确立了党组织在项目部的政治核心地位性,避免了“一支笔”的决策失误;认真把控界定参与决策监督的范围,不断提高支部领导班子成员的政治、法纪素质和业务水平。

该项目党支部进一步创新支部工作与项目安全施工、项目管理紧密融合,通过党员示范岗、党员责任区等有效形式,充分发挥党员的模范带头作用,激励党员带头技术攻关和安全施工。此外,该项目党支部充分运用好“学习强国”和“十五局红色驿站”两个平台,着力加强基层党建工作创新。在支部建设“创造品牌、打造亮点”上,该项目党支部主动探索,积极创新,全面推动“一支部一品牌”建设。